cargos

A Companhia Alpha, após cinco anos de existência, sentiu que sua estrutura estava carecendo de uma definição e, também, de certasmedidas que pudessem espelhar sua composição interna, assim como o fluxo de comunicações da empresa e alguns controles relativos ao pessoal e à produção. Sendo assim, contratou um consultor em Tecnologiada Informação (TI) para que tomasse as providências necessárias. O primeiro passo do consultor foi sentir a falta de um organograma definitivo e homologado pela Direção da Empresa. Nesse sentido, elecomeçou os trabalhos notando, de imediato, que a organização não estava se desenvolvendo tão logicamente quanto deveria. Assim, fez o seguinte levantamento sobre os setores da atual situação daempresa:

Acionistas
Diretor-Presidente
Diretor-Superintendente
Assessor Fiscal
Assessor Jurídico
Assessor Técnico
Diretor Comercial
Compras
Contabilidade
Expedição
Crédito e CobrançaVendas
Diretor Financeiro e Administrativo
Tesouraria
Relações Industriais
Serviços Gerais
Diretor de Produção
Fabricação
Ferramental
Recuperação
Relações Bancárias

A Companhia Alpha, após cinco anos de existência, sentiu que sua estrutura estava carecendo de uma definição e, também, de certasmedidas que pudessem espelhar sua composição interna, assim como o fluxo de comunicações da empresa e alguns controles relativos ao pessoal e à produção. Sendo assim, contratou um consultor em Tecnologiada Informação (TI) para que tomasse as providências necessárias. O primeiro passo do consultor foi sentir a falta de um organograma definitivo e homologado pela Direção da Empresa. Nesse sentido, elecomeçou os trabalhos notando, de imediato, que a organização não estava se desenvolvendo tão logicamente quanto deveria. Assim, fez o seguinte levantamento sobre os setores da atual situação daempresa:

Acionistas
Diretor-Presidente
Diretor-Superintendente
Assessor Fiscal
Assessor