realidade das empresas no que diz respeito a qualidade de vida no trabalho.

Para se falar de qualidade de vida no trabalho, devemos primeiro entender o que é qualidade de vida, trabalho e como ocorre a relação e integração dessas partes em nosso cotidiano. O Grupo de Qualidade de Vida da divisão de Saúde Mental da Organização Mundial da Saúde (OMS), por exemplo, definiu qualidade de vida como “a percepção do indivíduo de sua posição na vida no contexto da cultura e sistema de valores nos quais ele vive e em relação aos seus objetivos, expectativas, padrões e preocupações”. E trabalho, com a evolução das sociedades, os conceitos alteraram-se. O trabalho-tortura, maldição, deu lugar ao trabalho como fonte de realização pessoal e social, o trabalho como meio de dignificação da pessoa.
Neste caso nossa abordagem está voltada a reflexão sobre qualidade de vida no trabalho, que deveria ser fonte de prazer e satisfação: o prazer no processo, o prazer em ver o trabalho pronto e o prazer que o produto final propicia às pessoas. Hoje em dia observamos empresas / organizações cada vez mais preocupadas com a produtividade e focada em resultados, até por demanda do mercado e globalização de produtos e serviços, para tal é preciso um engajamento coletivo dos setores da empresa e acima de tudo do recurso humano disponível na mesma, e nem sempre as empresas estão dando condições e/ou demonstrando preocupações com a qualidade de vida /recursos ofertados aos seus funcionários, a fim de possibilitar uma melhora e desenvolvimento da qualidade de vida.
Limongi-França (2004, p. 42) afirma que há uma “íntima correlação entre melhoria da Qualidade de Vida das Pessoas e Estilo da vida dentro e fora da organização” e que essa melhoria “causará impacto na excelência e na produtividade dos indivíduos em seu trabalho”. Questões como o vínculo e a estrutura da vida pessoal, a família, atividades de lazer e esporte, hábitos de vida, expectativa de vida, cuidados com a saúde, alimentação, combate à vida sedentária, grupos de