Organograma Amaru

aprovação na Disciplina de Estágio Supervisionado I, com orientação da Professora Márcia Cristina Queiroz, Turma ADM03NB Manaus 2012 LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Localização de Construtora Mercure 12 Figura 02 – Organograma da Construtora Mercure 21 Figura 03 – Fluxograma do Plano de Qualidade do Empreendimento 37 LISTA DE TABELAS Quadro 01 – Produtos e Serviços 22 Quadro 02 – Principais Tecnologias do Escritório e Equipamentos para…

julgamento e atitudes, com intuito de que seja verificada a inclusão no processo de sucessão, ou mesmo a necessidade da contratação de algum outro profissional com as qualificações e perfis necessários. Para isso, será tomado como base esquemas e organogramas, com intuito de uma melhor análise e visualização dos perfis analisados. Baseado em Chiavenato (2007): Tomemos o gráfico acima como direcionador vocacional, no sentido da análise dos candidatos em potencial. Dado levante…

e serviços por eles fornecidos; XX 1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo; XX 1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um; XX 1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional; XX 1.2 Comunicação Empresarial XX 1.2.1 Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como…

objetivos.” (...) Nas organizações, “a estrutura define a autoridade e as organizacional responsabilidades das pessoas, como indivíduos e como integrantes de grupos”, (...) bem como “define a comunicação entre pessoas e grupos”. Cesar Amaru. Teoria Geral da administração. 2ª ed. São Paulo : Atlas, 2.000. MAXIMIANO, Antonio 17 ORGANIZAÇÃO • Aspectos comuns às Organizações Objetivos • Julgamentos de valor • Escalas de prioridades no atendimento das necessidades Administração

novas condições ambientais para que esta sobreviva e que venha ser bem sucedida no mercado competitivo atual. Palavras-chave: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Ciclo PDCA 14 Figura 2: Organograma Geral 18 Figura 3: Cronograma de Elaboração do Estágio 19 Figura 6: Fluxograma 23 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivos 7 1.1.1 Objetivos Gerais 8 1.1.2 Objetivos Específicos 8 1.2…

competncias e habilidades de paulo e iran........................6 Escolha do novo gestor da indstria de bebidas pira..............................8 Nova funo de paulo e iran...................................................................9 Novo organograma da inustria de bebidas pira....................................10 Consideraes finais.............................................................................11…

administrativas e ambiente externo. Concluiu-se que existe dos tipos de organização: Modelo Mecanicista: Hierarquizadas; Burocráticas; Especializadas; Adequadas a condições ambientais estáveis; Modelo Orgânico: Flexíveis; Redefinição contínua de tarefas; Organogramas de pouca utilidade; Adequadas a ambientes instáveis. As organizações que adotam o tipo mecanicista (ou mecanístico) utilizam o modelo burocrático legal-racional de Weber, que valorizam a lealdade e a obediência a…

participativo e, portanto, propício ao trabalho em times. Nas organizações cujo estilo de gestão é o de Gerenciamento por Resultados predomina a ênfase numa cadeia de comando e uma hierarquia de objetivos, padrões, controles e responsabilidades. Os organogramas de organizações tradicionais retratam, portanto, uma cadeia de responsabilidades, onde as metas numéricas ou quotas são estabelecidas no topo e são passadas para baixo, e os empregados são julgados segundo o atingimento dessas…

pdf, acessado em 11/10/2010. Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4. ed. São Paulo: Makron, 1993. DRUCKER, Ferdinand P. Introdução à administração. 3. ed. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2002. MAXIMIANO, Antonio Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. Ed. Atlas, 2002. http://www.scribd.com/doc/272233/A-Obra-de-Fayol, acessado em 16/10/2010…

PROCESSO DE ATUALIZAR PLANILHA DE FATURAMENTO E FATURAMENTO NÃO EXPEDIDOS 26 5.1.2. Atualizar Planilha de Faturamento e Faturamento não Expedidos 27 RESULTADOS OBTIDOS 28 CONSIDERAÇÕES FINAIS 29 REFERÊNCIAS 30 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma Estratégico 11 Figura 2: Análise SWOT 13 Figura 3: Baixa do Item 21 Figura 4: Emissão de Nota Fiscal 22 Figura 5: Planilha de Industrialização 23 Figura 6: Planilha de retorno de Industrialização 23 Figura 7: Lançamento de Nota…