Organograma Amaru

SUPERVISIONADA Teorias da Administração Jundiaí 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 CONTRIBUIÇÕES DAS ESCOLAS CLÁSSICAS DA ADMINISTRAÇÃO – TEORIAS DE TAYLOR E FAYOL 4 RESOLUÇÃO PARA EMPRESA JC CONFECÇÕES 5 READEQUAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS 6 ORGANOGRAMA JC CONFECÇÕES 7 CONTROLO DE ESTOQUE 8 ORGANIZAÇÃO 9 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 10 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 13 PERFIL IDEAL DO ADMINISTRADOR 14 O PERFIL DO ADMINISTRADOR DA EMPRESA JC CONFECÇÕES 15 CONCLUSÃO 17 REFERENCIAS…

organização. De acordo com Chiavenato (2000, p. 201) “a organização formal é baseada em uma divisão de trabalho racional que especializa órgãos e pessoas em determinadas atividades”. É portanto uma organização planejada e que está definida no organograma, sacramentada pela direção e comunicada a todos por meio de manuais de organização, ou seja, formalizada oficialmente. Ainda para Chiavenato (2000, p. 201/202), a organização informal é a organização que emerge espontânea e…

independente dos cargos exercidos por eles. 4 PROPOR UM NOVO ORGANOGRAMA PARA A EMPRESA Abaixo será mostrado o novo organograma que fará parte da estrutura organizacional da indústria de bebidas Pira, onde todos saberão a quem se reportar, aumentando a produtividade da empresa. E logo em seguida as competências e habilidades requeridas a cada função. 4.1 CONSTRUÇÃO DO ORGANOGRAMA 4.2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES REQUERIDAS PARA CADA…

espaço aéreo nacional e apoiar as demais Unidades. Com a criação do Ministério da Aeronáutica, todos os estabelecimentos, órgãos e serviços referentes à aviação no Brasil passaram a pertencer institucionalmente a Aeronáutica. Abaixo temos o organograma do Comando da Aeronáutica com estrutura de organização vertical representado com o comandante no topo, e os outros departamentos de acordo com a cadeia hierárquica. Unidades do Comando da Aeronáutica Departamento de Ensino da…

processo de detalhamento do planejamento inicial (proposta de elaboração) e organização do projeto. Abrange as seguintes tarefas: 1. Determinação ou confirmação do gerente do projeto 2. Definição e montagem da equipe 3. Elaboração do organograma do projeto 4. Elaboração do cronograma e orçamento detalhado, agora com a participação da equipe 5. Definição e mobilização de recursos adicionais e contratação de fornecedores 6. Organização das instalações para o início do…

independente dos cargos exercidos por eles. 4 PROPOR UM NOVO ORGANOGRAMA PARA A EMPRESA Abaixo será mostrado o novo organograma que fará parte da estrutura organizacional da indústria de bebidas Pira, onde todos saberão a quem se reportar, aumentando a produtividade da empresa. E logo em seguida as competências e habilidades requeridas a cada função. 4.1 CONSTRUÇÃO DO ORGANOGRAMA 4.2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES REQUERIDAS PARA CADA…

modificações, um meio termo dos anteriores (MORAES, 2001, p. 65-68). 2.2 ORGANIZAÇÃO Uma entidade é composta por vários setores, a princípio interdependente entre si. A organização age exatamente para interligar estes setores compondo o organograma da sociedade empresária definindo a comunicação entre os setores e a estrutura hierárquica. O administrador, para obter sucesso na organização, deve realizar uma serie de tarefas, como: Listar o trabalho a ser feito - para colocar a…

abordagem múltipla. A Teoria Estruturalista vai tentar relacionar as relações formais e informais dentro e fora da organização. Os estruturalistas não alteram os conceitos da organização formal e informal. (formal tudo o que estiver expresso no organograma como hierarquia, regras, regulamentos, controle de qualidade e informal as relações sociais). A Teoria Estruturalista tentar encontrar o equilíbrio entre os elementos racionais e não racionais do comportamento humano que constitui o…

mesmo para o nível intermediário, onde se concentram as gerências. Somente no tocante a determinados setores produtivos é que pode ser utilizada uma divisão por números de pessoal. Com a restrição de validade até mesmo para os níveis mais baixos no organograma da empresa e o desenvolvimento dos recursos humanos, a departamentalização por quantidade tem se tornado pouco usual, principalmente pelo fato de que os trabalhos realizados por esse modo de agrupamento o tornam inútil, já que não…

maneabilidade – ter capacidade de adaptação/ versatilidade Da iniciativa – aproveitar nova situação, tomar rápido a decisão 18 18 TÉCNICAS DE ORGANIZAÇÃO São os gráficos organizacionais – facilitam a transmissão de inform.:          Organograma – mostra a organização formal Funcionograma – descrição funcional de cada órgão Fluxograma – seqüência de um trabalho Fluxolocalgrama – fluxograma sobre o desenho da planta Harmonograma – itinerário dos diversos fluxos de trabalho…