Tipos de Estutura Organizacional

COMISSÃO EXAMINADORA RESUMO Estrutura organizacional é a forma de ordenar melhor as atribuições e atividades de uma empresa, de forma a facilitar as atividades do dia -a- dia, fazendo-se assim a departamentalização, que nada mais é que dividir os cargos, funções e níveis hierárquicos de uma empresa, e essa divisão é feita através da departamentalização. Cada organização existe uma maneira de departamentalizar, cada uma é utilizada um critério, que geralmente é classificado pelas características da empresa, como a função que ela desempenha, o campo de atuação, a localização, se a empresa é de pequeno, médio ou grande porte, então cada uma existe um tipo de organizar e departamentalizar. Essa divisão é demonstrada através de organograma, é a visualização graficamente dividida de uma organização. ABSTRACTIC Organizational structure is the best way to sort the tasks and activities of a company in order to facilitate the day-to-day, thus making the departmentalization, which is nothing more than divide the titles, functions and hierarchical levels a company, and this division is made by departmentalization. Each organization is there a way departmentalize each criterion, which is usually classified by the characteristics of the company, as the role it plays, the playing field is used, the location, if the company is small, medium or large then each is a kind of organizing and departmentalize. This division is…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO PROF. LINEU BARRETTO FILGUEIRAS NETO 27 de Março de 2014 A ORGANIZAÇÃO Unidade II – As organizações e seu ambiente: 2.1 – As vantagens e desvantagens da organização 2.2 – Hierarquia 2.3 – Departamentalização 2. 4 - Organograma By Professor Lineu Barretto A ORGANIZAÇÃO O QUE É A ORGANIZAÇÃO? É uma estrutura ou a rede de relações entre indivíduos e posições em um ambiente de trabalho e o processo pelo qual a estrutura é criada, mantida e usada (Kwasnicka,…

5 2.3- Qualificações do Paulo e Iran - Quadro III.................................................................6 2.4- Pontos Negativos de Paulo e Iran - Quadro IV...........................................................6 3- PERFIL................................................................................................................................7 3.1- Quadro V Perfil do…

Pág.4: Introdução Pág.5: Etapa 1 - Definição e ato de administrar Pág.5: Principais escolas Pág.7: Revolução industrial Pág.8: Etapa 2 - Aplicação dos princípios da escola clássica Pág.9:Estudo de tempos e métodos para eficácia na produção Pág.10: Princípios gerais da administração Pág.11: Novo organograma para a padaria “Q Pão” Pág.12: Teoria da Burocracia e princípio da hierarquia Pág.14: Etapa 3 – Personalidade dos colaboradores Pág. 15: Implantação da Gestão de Qualidade…

Organograma Na Administração, descreve o organograma como sendo a representação gráfica dos cargos e das relações hierárquicas travadas no ambiente organizacional. Como o nome diz “organograma è o gráfico que representa estrutura formal da empresa”. E apesar de não revelar os relacionamentos informais, traduz de forma inequívoca a divisão do trabalho e as posições existentes nas organizações, seu agrupamento em unidades e a autoridade formal. …

aprovação na Disciplina de Economia, Teorias da Administração. Orientadora: Profa. Tutora: Ginamara Monteiro de Britto. Raimundo Nonato da Rocha Junior – RA 990400380 HORTOLÂNDIA 16/09/2014 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................... 03 1. Habilidades e Competências ................................................................... 03 2. Habilidades e Competências Deficitárias…

“ser” das Organizações Meio para realização do trabalho Geração e propagação do conhecimento Criação valor econômico Organizações •Satisfação necessidades •Filiação social Satisfação necessidades de realização do homem Perpetuação valores culturais Autor: Prof. L.M. Valent EO - 1o Semestre 2011 Prof. M. Agostinho Visão Organizacional MATTOS, M.E. UNIP Iterativa Autor: Prof. L.M. Valent EO - 1o Semestre 2011 Prof. M. Agostinho 2 Entendendo as…

figura 01. Figura 01: Organização, sistema que transforma recursos em produtos e serviços. Fonte: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas, 2011, p. 92. Recursos – As pessoas são o principal recurso que uma empresa utiliza para realizar seus objetivos. Alem das pessoas as organizações empregam dinheiro, tempo, espaço, materiais e equipamentos diversos. Divisão do trabalho – Cada pessoa ou grupo de pessoas têm…

______________________________________ FATEC MauáOrientador (a) ______________________________________________________ Prof(a). ______________________________________ FATEC MauáAvaliador (a) RESUMO Neste Projeto Integrador será analisado o ambiente organizacional da empresa Inbrablindados, voltada à blindagem de automóveis, estudando os elementos das disciplinas: Administração Geral, Cálculo I, Comunicação e Expressão, Informática, Logística, incluindo um glossário com termos da…

Faculdade Presidente Antônio Carlos - FUPAC Faculdade de Araguari Unidade Araguari Disciplina: Teoria da Administração Profa: Évora Mandim Ribeiro Naves Estudo Dirigido para a Prova Valor: 5,0 pontos A seguir há uma relação de perguntas com a finalidade de orientá-lo a estudar para a prova. Gostaria de esclarecer que estas perguntas apenas indicam os temas que poderão cair. Não necessariamente as perguntas serão as mesmas: (7,5 pontos) a. Quais são as…