Organograma Amaru

| |Tema do Seminário: |Função Organização | |Data: |18/09/2006 | I - Identificação da Obra: MAXIMIANO, Antônio C. Amaru. Introdução à Administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2004. Capítulo 9. Processo de Organização , p.210-23. II - Resumo das idéias do Autor Uma vez definidos os objetivos de uma organização , esta agora empenhará-se num processo de…

qualificação profissional para gerenciar a mesma. Dr. João, por sua vez, não definiu um prazo específico para a sua saída, então Paulo e Iran nos contrataram para fazer a consultoria e, baseados no organograma atual da empresa, organizaremos o plano de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira. O organograma atual é composto por uma Diretoria Geral, comandada pelo Dr. João, mais quatro gerências. Escolha do sucessor Para realizarmos este trabalho de consultoria e…

organização. Em suma, organizações são constituídas por indivíduos que objetivam alcançar resultados que em ações isoladas não conseguiriam realizar. A cooperação entre estes indivíduos é a razão de ser na existência das organizações. Antonio César Amaru Maximiano (Introdução à Administração – Edição Compacta) cita: “objetivos e recursos são as palavras chave na definição de administração e também de organização. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum…

DE 2014. DIAGNÓSTICO GERENCIAL DA EMPRESA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA SUMÁRIO 1. Introdução 2. Antigo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira 3. Processo / Plano de Sucessão 4. Perfil dos Sucessores 5. Análise das Competências e Habilidades 6. Definição e Justificativa da mudança e escolha da nova gestão 7. Novo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira 8. Referências 1. Introdução “A…

estrutura organizacional; Organograma e suas vantagens e desvantagens. Direção: Autoridade, poder, responsabilidade e lealdade; Centralização e descentralização; A amplitude de controle; A visão tradicional; Linha e staff; O processo e os canais de comunicação. Controle: As modernas visões de controle; Controle organizacional e operacional; Tipos de controle; O controle nas áreas funcionais; O controle nas áreas funcionais; A posição do controle no organograma; Como…

Curso Técnico em Segurança do Trabalho Administração e Legislação Aplicada AULA 3: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E ORGANOGRAMA OBJETIVOS: · Descrever conceitos básicos de estrutura organizacional e organograma; · Apresentar os conceitos básicos de divisão do trabalho, autoridade, departamentalização, delegação de autoridade, produtividade, sistema aberto, skateholders e comunicação; · Familiarizar o estudante com conceitos mais importantes que influenciarão seu desempenho como especialista

devido a dinâmica de mercado e para implementar ações corretivas, que não necessariamente precisam chegar ao controle para serem ajustadas. CONTROLE O controle deve informar o sistema sobre seu desempenho de recursos usados e de orçamento e organograma (controle operacional) e de comparar com os objetivos para checar se o caminho que está sendo tomado vai levar para a realização dos objetivos (controle estratégico). Caso perceba que isso não ocorrera, deve comunicá-lo para que…

Engenharia de produção irá assumir o cargo de Gerência Industrial. • Paula, Formada em Marketing irá assumir o cargo de Gerência Comercial. • Felipe, formado em Administração irá assumir a Gerência Administrativa. Organograma Com base nos dados anteriores, segue o novo organograma administrativo da Empresa de Bebidas Pira. CONSIDERAÇÕES FINAIS A Empresa de Bebidas Pira está sob nova diretoria, Dr. João o antigo diretor, decidiu deixar o trabalho de administrar a…

Passo 05 Agora que você estabeleceu as funções que serão exercidas por Paulo e Iran, será necessário propor um novo organograma para a empresa. Considere as competências e habilidades requeridas para cada função e analise a importância de contratação, ou não, de novos colaboradores para assumir os cargos demandados. Construa o organograma e justifique a sua decisão de contratar, ou não, novos colaboradores. CONSIDERAÇÕES

----------------------------------------------------------------------- 9 Função Exercida ------------------------------------------------------------------------ 10 Justificativa da Hierarquia ------------------------------------------------------------ 11 Organograma ---------------------------------------------------------------------------- 12 Conclusão --------------------------------------------------------------------------------- 13 Bibliografia…