REORGANIZANDO UMA EMPRESA

reformulação. A Tipologia atual da empresa é definida como Organização funcional, pois o organograma atual da empresa Artes & Artes possui departamentos de maneira funcional. ( Produção , marketing, administração, finanças. b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o mesmo com a descrição da tarefa e com a base teórica do livro. Abaixo segue novo Organograma usando tipologia Organização Geográfica, pois a intenção é crescer a nível internacional, a intenção foi abrir uma filial na Europa com a finalidade de expandir mercado, mas a produção e gerenciamento centralizado em um País só, Brasil, poderíamos colocar produção na Europa, mas como temos 3.000 empregados inicialmente deixamos a fabricação centralizada, conforme resultados de pesquisa e desenvolvimento, talvez seja necessário adicionar setor de produção na Europa com a finalidade de suprir demanda. Obs. Para visualizar melhor o Organograma, usar o Zoom com 150% a) Identifique, dentre as tipologias apresentadas no cap. 5 do livro Fundamentos do Processo Administrativo, qual é o tipo de organização da empresa Arte & Arte S. A antes da reformulação. A Tipologia atual da empresa é definida como Organização funcional, pois o organograma atual da empresa Artes & Artes possui departamentos de maneira funcional. ( Produção , marketing, administração, finanças. b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo…

s-organizacionais-v4‎ 03/08/2010 - Estrutura organizacional (organograma). Cenário Atual (produtos ... Organograma da Magazine Luiza; Cenario Atual. Autonomia para as lojas ... Magazine luiza pim iii - Slideshare www.slideshare.net/grazielec21/magazine-luiza-pim-iii‎ 10/09/2012 - Em seguida é apresentado a empresa Magazine Luiza, seus ..... de participações sociais (holding) que visamelhorar a estrutura de capital da empresa. .... ORGANIZACIONAL• Missão: Ser a melhor loja de…

[pic][pic] GESTÃO DE PROCESSOS RELATÓRIO ESTUDO DO ORGANOGRAMA DA EMPRESA CIMSAL INDÚSTRIA SALINEIRA PARTICIPANTES: DANYELLE CRISTYNE VANESSA DUARTE RAQUEL CARDOSO LINCOLN FERREIRA RONALDO JUNIOR BRUNO SALES 1. Introdução Organograma é um gráfico que representa a…

numero de funcionários, principais produtos, matérias-primas, principal mercado,cliente-alvo, principais correntes, como são selecionados os fornecedores e um organograma da alta direção da empresa. Entre as ferramentas de informática utilizadas pela empresadestacam-se a internet e a intranet. No site principal da Natura ( scf.natura.net ), você encontra tudo que precisa saber sobre a empresa. Já no site ( www.natura.net ) é destinado apenas para compra e venda. A Natura utiliza o portal…

tanto administrativos, quanto operacionais. Apesar das vendas, estarem em um nível satisfatório, os lucros decaiam a cada trimestre, e segundo a analise da consultoria, que atuou na verificação da situação, este quadro financeiro, devia-se a algumas falhas e outras peculiaridades , existentes no atual sistema de gestão/administração e das operações da empresa. A falta de colaboradores tecnicamente capacitados, ou atuando em áreas diferentes de suas especializações, impacta diretamente…

(no mercado atual, é um bom indicador) porém perdeu controle sobre os lucros (devido ao aumento dos custos), também perdeu a visão administrativa ao deixar que o setor tático assumisse questões operacionais. Para correção do quadro acima tona-se necessário montar a estrutura organizacional da empresa (organograma) – este tem por objetivo nortear a ação de cada setor: suas obrigações e área de atuação – e promover a capacitação / qualificação dos setores táticos, gerenciais e…

organização não estava desenvolvendo tão bem quanto deveria. Assim, fez o seguinte levantamento sobre os setores da atual situação da empresa: Diretor-Presidente Diretor – Superintendente ◦Assessor Fiscal - Assessor Jurídico - Assessor Técnico Diretor Comercial ◦Compras - Contabilidade – Crédito e Cobrança – Vendas Diretor Financeiro Tesouraria - Recursos Humanos – Serviços Gerais Diretor de Produção ◦Fabricação – Ferramental – Recuperação – Relações…

segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negocio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais 1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 1.13 Organograma: destacar quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional PIM PESQUISA DE MERCADO - UNIP GESTÃO DE MARKETING 1. Descrição da organização 1.1 Denominação e forma de constituição 1.2 Dados e fatos relevantes…

Capítulo 01 Organograma O organograma funciona como uma “planta” na empresa, com o objetivo de mostrar com clareza cada departamento, além de evidenciar o responsável por cada setor, ou seja,quando estruturado de forma correta,ajuda a compreender a hierarquia e até mesmo fazer com que o funcionário se planeje de maneira cuidadosa para alcançar uma nova posição,trilhando assim o caminho necessário para o sucesso. Alguns dados importantes sobre a aplicação do organograma: - Passa…

Sumario 1. Introdução 4 2. Blá Blá Auto peças Ltda 5 2.1 Descrição da Blá Blá Auto peças Ltda 5 2.2 Objetivos da Blá Blá Auto peças Ltda 5 3. Contexto Organizacional Blá Blá Auto peças Ltda 6 3.1 O que é Contexto Organizacional 6 3.2 Identidade pessoal 6 3.3 Identidade Social 6 3.4 Identidade organizacional 6 4. Organização Empresarial da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.1 O que é um Organograma 7 4.2…