Organização Horizontal

1. NORMATIZAÇÃO DO SISTEMA DE PROMOÇÕES 1.1 Conceito - É a evolução do empregado dentro da estrutura de cargos e salários da Instituição, através de progressões verticais ou horizontais. 1.2 Modalidades de promoções. 1.2.1 Progressão Vertical 1.2.1.1. Conceito É a evolução do empregado para cargo de classe superior, mediante aprovação e classificação em processo seletivo interno ou externo. 1.2.1.2. Critérios Preenchimento de Vaga Existência de Vaga no quadro de lotação. Autorização para

ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL Características A Organização horizontal é aquela em que se reduzem os níveis hierárquicos existentes na empresa, de modo que todos os empregados ficam mais próximos da clientela; ela eleva o nível de comprometimento e responsabilização das pessoas na organização; trabalha com a inclusão de inúmeras pessoas no processo de decisão; estabelece laços fortes de unidade e confiança entre as pessoas que trabalham na empresa e promove a redução de…

Especialização vertical e horizontal. Qual a diferença? Salvador 2012 Especialização vertical e horizontal. Qual a diferença? Alunos: Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Teoria Geral da Administração do curso de Administração, turno noturno, ministrado pelo professor Antônio Alberto. Salvador 2012 Sumário 1. Apresentação ......................................................................................1 2.…

Cap. 5 Quando todo o poder para a tomada de decisão situa-se em um único ponto da organização – afinal, nas mãos de uma pessoa -, sugerimos uma estrutura centralizada. Na extensão em que o poder está disperso entre muitas pessoas, sugerimos a estrutura descentralizada. Porque descentralizar a estrutura? A centralização é o meio mais seguro de coordenar a tomada de decisão na organização. Então, por que uma organização deve descentralizar? Simplesmente porque nem todas as suas decisões…

INTRODUÇÃO A implementação estratégica eficaz requer que os administradores considerem várias questões importantes. As principais delas são como a organização deve ser estruturada para colocar em prática sua estratégia e de que modo variáveis como liderança, poder e cultura organizacional devem ser administradas para possibilitar que os funcionários da organização trabalhem juntos para realizar planos estratégicos da empresa. IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Transmite informações para pessoas de fora da organização Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo Assina documentos legais da organização Motiva,…

contraste com os magros 12% que a empresa tinha quando começou a reengenharia. ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL A reengenharia reforçou a visão sistêmica da empresa, mostrando-a como conjunto de processos orientados para o atendimento de necessidades dos clientes e usuários. Essa visão sistêmica fez as idéias básicas da reengenharia evoluírem para o conceito de organização horizontal. Em essência, a organização horizontal é a que organiza como todo em processos-chaves, administradores por…

de processos Esta resposta não está completamente correta. Vamos pensar um pouco mais sobre reengenharia, avalie o porquê do erro. A reengenharia é uma tecnologia que busca a recriação e a inovação dos processos, objetivando a mudança da organização para a melhoria de seus processos e resultados. As alternativas corretas são: • A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos. • A reengenharia despreza o que existe e substitui por novas…

decisão para a equipe c. Empowerment, pois passa a decisão para a equipe d. Gestão horizontal, em razão da forma de organizar as equipes Esta resposta não está correta. É aconselhável que você faça um resgate em seus estudos sobre o conceito de gestão horizontal. Vejamos por quê: Verifique a definição de gestão horizontal na página 148 do livro-texto. Como parte do conceito, a gestão horizontal tem como característica a horizontalização dos processos e o enxugamento…

processos Esta resposta não está completamente correta. Vamos pensar um pouco mais sobre reengenharia, avalie o porquê do erro. A reengenharia é uma tecnologia que busca a recriação e a inovação dos processos, objetivando a mudança da organização para a melhoria de seus processos e resultados. As alternativas corretas são: · A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos. · A reengenharia despreza o que existe e substitui por novas…