Organização Horizontal

qual tecnologia o texto se refere? Escolher uma resposta. a. Gestão horizontal, em razão da forma de organizar as equipes b. Nenhuma delas, pois a definição de equipe está desalinhada com o conceito c. Reengenharia, pois passa a decisão para a equipe d. Empowerment, pois passa a decisão para a equipe Parabéns! Sua resposta está correta. Você compreendeu muito bem a definição de gestão horizontal. Ela tem como característica a aproximação dos níveis…

feito uma análise vertical ou horizontal em cima de um balanço patrimonial, primeiramente discutiremos, resumidamente, as estruturas do balanço patrimonial que são os ativos/passivos e da demonstração de resultados do exercício, a DRE. Começando do ativo temos o circulante, que se refere a todos os bens e direitos que a organização dispõe dentro de um período de 1 ano. Logo em seguida vêm os realizáveis em longo prazo, que também são bens e direitos que a organização dispõe só que um…

de seus objetivos. O organograma é o gráfico de como é representada essa organização. A estrutura de uma organização depende de suas circunstâncias, condições, como a estratégia, o meio ambiente em que opera sua tecnologia e demais características. Portanto uma estrutura varia de acordo com a necessidade da organização. TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ( HORIZONTAL E VERTICAL) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ACHATADA OU HORIZONTAL É uma estratégia que está sendo cada vez mais aplicada…

Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois refere-se ao…

Aula-tema 4: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Esta aula-tema baseia-se nos Capítulos VII, VIII e IX do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 117-158), que tratam da evolução e aplicação de ferramentas como reengenharia, empowerment e gestão e organização horizontal. Trataremos de questões voltadas à organização da estrutura gerencial e operacional conforme um novo conceito de gestão que busca eficácia operacional. Discutiremos…

COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL HORIZONTAL BRASÍLIA – DF 2013 Trabalho componente das avaliações da disciplina de Estruturas Organizacionais, do 3º Semestre do curso de Administração. INTRODUÇÃO Hierarquia faz parte do mundo corporativo e a falta dela afeta diretamente a rotina de trabalho. Uma hierarquia larga, com vários diretores, gerentes e subgerentes, a estrutura horizontal busca simplificar as relações internas, diminuindo…

considerações, incluindo as vantagens e desvantagens, quando a fazer a escolha entre uma organização comercial vertical e horizontal. Desde a revolução industrial, as empresas têm tomado a forma de estrutura organizacional vertical. Organizações comerciais verticais têm vários níveis de gestão e de controlo, com uma longa cadeia de comando que vai do topo da organização para baixo para o fundo da organização. Normalmente, as estruturas empresariais verticais raramente excedem oito níveis…

GESTÃO 2.3-Planeamento e Organização DEG/FHC 1 Planeamento Uma das responsabilidades fundamentais dos gestores é decidir para onde a organização deve ir e como lá chegar. Para tal é necessário definir em primeiro lugar a - Missão: a razão da existência da organização (é a mensagem, essencialmente, para o exterior da empresa). - A(s) Meta(s): o(s) estádio(s) futuro(s) que a empresa procura atingir. -Planeamento: o acto de determinação das Metas e definição dos meios para as atingir.

Gestão e Organizacão Horizontal • Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento • Sistema de Informações Gerenciais (SIG) PEA: Plano de Ensino e Aprendizagem – 2º. Bim. • Balanced Scorecard (BSC) • Seis Sigma • • Novas demandas para o Gestor Contemporâneo • Novas demandas para o Gestor Contemporâneo • • Provas Oficiais • Provas Substitutivas BENCHMARKING Capítulo 5 4 BENCHMARKING Tecnologia de gestão que representa uma oportunidade de melhorias para a…

Aula Tema 4 – Tecnologia da gestão - Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal. Questão 1 A Reengenharia repensa e reestrutura os processos empresariais que têm como objetivo atingir melhorias em indicadores de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Resposta : • A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos. • A reengenharia despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalhar.