estrutura organizacional

979 palavras 4 páginas
Estrutura Organizacional

Estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. A forma como elas são divididas, organizadas e coordenadas, visando o alcance de seus objetivos. O organograma é o gráfico de como é representada essa organização. A estrutura de uma organização depende de suas circunstâncias, condições, como a estratégia, o meio ambiente em que opera sua tecnologia e demais características. Portanto uma estrutura varia de acordo com a necessidade da organização.
TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ( HORIZONTAL E VERTICAL)
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ACHATADA OU HORIZONTAL

É uma estratégia que está sendo cada vez mais aplicada pelas organizações pois sua característica marcante é que possui pouco nível de hierárquico tornando mais ágil a troca de informações e a tomada de decisões. As decisões nesta situação geralmente são tomadas em assembleias buscando com que as decisões sejam coletivas sendo decididas através de votação ou assembleia.
Amplitude administrativa esta diretamente ligada ao número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia, essa amplitude esta relacionada aos níveis hierárquicos de uma organização. Quanto maior a amplitude administrativa menor será a quantidade de níveis hierárquicos da empresa o que produzirá uma estrutura organizacional achatada e dispersa horizontalmente. Esta estratégia operacional tem como foco desenvolver habilidades, evidenciar as dificuldades e implementar iniciativas contínuas com o objetivo de obter melhoria operacional mercadológica.

CHIAVENATO – SITE http://www.netsaber.com.br/
Conceito segundo Chiavenato: “A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem.” Chiavenato, p.85

Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e
recursos,

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