Tecnologias de gestao

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Analise o texto a seguir, baseado no livro Reengenharia [1]

A Reengenharia repensa e reestrutura os processos empresariais que têm como objetivo atingir melhorias em indicadores de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.

Agora assinale as alternativas CORRETAS:

[1] HAMMER, Michael; CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa em função da concorrênciae das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus, 1994.
Escolha pelo menos uma resposta.
a. A reengenharia despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalhar
b. A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos Correto
c. A reengenharia tem como principal objetivo a redução de custos e de mão de obra
d. A reengenharia destaca oaumento das vendas e a criação de novos produtos
e. A reengenharia é a instituição da permanência dos processos

Esta resposta não está completamente correta.

Vamos pensar um pouco mais sobre reengenharia, avalie o porquê do erro.

A reengenharia é uma tecnologia que busca a recriação e a inovação dos processos, objetivando a mudança da organização para a melhoria de seus processos eresultados.

As alternativas corretas são:

· A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos.

· A reengenharia despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalhar.

Você pode rever esse conteúdo no Capítulo 7, item 7.1 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] .

[1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA,Moises Miguel (orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas: Alinea, 2009.
Parcialmente correta
Notas relativas a este envio: 0.5/1.
Question 2
Notas: 1

Analise o texto a seguir e responda:

A definição do líder ou coordenador é realizada pelos próprios componentes da equipe. São eles também que definem orodízio de todos nas atividades sob responsabilidade da equipe visando ao compartilhamento dos conhecimentos entre os membros, que também são preparados para tarefas que normalmente não seriam obrigação da equipe, como controle da qualidade, manutenção, controle do processo e movimentação de materiais etc.

Para incentivá-los a continuar atuando dessa forma, não há diferenciação naclassificação dos cargos, nem na avaliação para remuneração.

Agora responda: a qual tecnologia o texto se refere?
Escolher uma resposta.
a. Reengenharia, pois passa a decisão para a equipe
b. Nenhuma delas, pois a definição de equipe está desalinhada com o conceito
c. Gestão horizontal, em razão da forma de organizar as equipes
d. Empowerment, pois passa a decisão para a equipe Errado
e.Terceirização, com a subcontratação de funcionários

Esta resposta não está correta.

É aconselhável que você faça um resgate em seus estudos sobre o conceito de gestão horizontal. Vejamos por quê:

Verifique a definição de gestão horizontal na página 148 do livro-texto. Como parte do conceito, a gestão horizontal tem como característica a horizontalização dos processos e o enxugamento daestrutura, tornando as organizações mais orgânicas.

A alternativa correta é

· Gestão horizontal, em razão da forma de organizar as equipes.
Errado
Notas relativas a este envio: 0/1.
Question 3
Notas: 1

Quanto ao processo de implantação do empowerment, quais das características a seguir estão diretamente vinculadas à gestão de desempenho?

Mills (1996) observa que existem cincocondições comuns aos procedimentos de abordagem da tecnologia em análise que caracterizam as empresas comprometidas com o empoderamento ou energização do seu pessoal.

I. Competência e experiência: apenas pessoas competentes, habilidosas e experientes podem oferecer contribuições valiosas.

II. Informações necessárias: a tecnologia só pode ser implementada em ambientes nos quais a circulação da...
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