Objetivos Metas E Estrategias

:Visão , Missão , Valores , Analise de swot , Definições de objetivos e metas , Plano de ação , Balanced scorecard, para gerenciar uma empresa. 2. Relátorio das matérias estudadas 2.1 Visão de uma empresa é a visualização do futuro, ou seja, quem sou no presente e o que quero ser no futuro. Essa visualização o corre em duas partes: Estabelecendo o objetivo a longo prazo e como chegar lá. Não é simplesmente traçar um objetivo, uma meta e não ter condições e planejamento para que isso aconteça

planejamento, à medida que traduz a missão e as estratégias da empresa em um conjunto de indicadores de desempenho estruturados em uma relação de causa e efeito, que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica, possibilitando, assim, a implantação, o acompanhamento e a avaliação das estratégias empresariais. Além de servirem para articular a estratégia da empresa, os indicadores do BSC são utilizados, também, para comunicar a estratégia a toda a organização e para…

Aluna: Paula Luísa Schossler – 536602 BSC – Balanced Scorecard O BSC é um sistema de gestão que tem o objetivo de traduzir a missão da empresa e sua estratégia num conjunto de atividades que tem seu desempenho monitorado segundo suas finanças, relações com seus consumidores, processos internos de negócios e aprendizagem e crescimento. Ele surgiu no início dos anos 90, quando o Instituto Nolan Norton patrocinou um estudo durante um ano com diversas empresas. Este estudo foi chamado…

avaliação do desempenho para a atuação dos gestores da Gerência de Administração de obras e bens, tema esse que se encaixa no contexto atual vivido pela área. O objetivo principal deste trabalho consiste em investigar a contribuição que a ferramenta BSC traz para a atuação dos gestores da área de engenharia do ABC para alcançar os objetivos estratégicos. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, que se baseou em estudos teóricos e em fontes de informações; os…

trabalho é “Estratégias Europa 2020 – Portugal e o seu compromisso”. O interesse pela temática e a influência que a Estratégias da Europa 2020 possui nas políticas nacionais conduziu a que a escolha do tema fosse unânime entre os vários elementos do grupo. A Europa 2020 representa uma estratégia de crescimento da União Europeia para esta década. Os objetivos e as metas são claramente e minuciosamente estudados para se possam aplicar políticas públicas adequadas. O grande objetivo desta…

integrar um conjunto de atividades em um único planejamento, possui diversas aplicações nas organizações. Entre elas pode suportar a administração por metas, suportar a avaliação de desempenho, servir como meio de comunicação a todos os níveis organizacionais sobre as metas estabelecidas e auxiliar no monitoramento periódico sobre o atingimento das metas definidas. Considerando as aplicações e benefícios que o orçamento representa na gestão empresarial, e ainda a sua relação com o…

significa estabelecer objetivos e metas e traçar estratégias. Objetivos Especificação dos resultados esperados, bem como a explicitação de onde se pretende chegar e do que se espera alcançar. Não se deve traças apenas um objetivo. As organizações devem planejar objetivos suficientes ao funcionamento de todas as áreas importantes da empresa. Neste caso, ao haver vários planejamentos devemos pensar em estabelecer conexões e sinergias. É necessário que se estabeleça um objetivo geral…

gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais que direcionam o comportamento e o desempenho O Balanceamento Objetivos de longo prazo Visão do futuro Objetivos de curto prazo Visão do presente Medidas financeiras Indicadores “drivers” Foco interno Ênfase estratégica Medidas não financeiras Indicadores “outcomes” Foco externo Ênfase operacional Sistema de Gestão da Estratégia • Estratégia como ponto de referência para…

Estrutura do Balanced Scorecard ● Perspectivas ● Planejamento e implementação ● Perspectiva Financeira ● Perspectiva dos Clientes ● Perspectiva dos Processos ● Perspectiva do Aprendizado e Crescimento ● Estratégia ● Estudo de Caso ● Conclusão ● Referências / Fontes CONCEITO BÁSICO O Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de avaliação de desempenho empresarial. Seu principal diferencial é reconhecer que os indicadores financeiros

IMPLANTANDO O BSC Eduardo Helio Zanelato RESUMO O objetivo proposto neste paper foi de analisar e descrever a importância do Balanced Scorecard para a vida de uma empresa. Alem disso buscou-se demonstrar como pode ser feito e quais os pontos principais que afetam diretamente a sua montagem. Através de uma pesquisa bibliográfica, qualitativa baseado em artigos dos últimos cinco anos, foi possível constatar que o Balanced Scorecard é uma grande ferramenta de gestão para uma…