Logística

CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DO CEARÁ – CEFET/CE DEPARTMAENTO DE EDIFICAÇÕES – CURSO DE VIAS E TRANSPORTES CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO PROFESSOR: HAMIFRANCY MENESES 1 TÓPICOS ABORDADOS • DEFINIÇÃO DE CANAL DE DISTRIBUIÇÃO; • POR QUE É NECESSÁRIO UM CANAL DE DISTRIBUIÇÃO; • CANAIS TÍPICOS DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA; • OBJETIVOS E FUNÇÕES DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO; • TIPOS DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO; • PROPRIEDADES DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO; • DEFININDO CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO; • ENCURTANTO CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO; • ESTUDO DE CASO: A EMPRESA BOM FRIO; 2 DEFINIÇÃO DE CANAL DE DISTRIBUIÇÃO 1- CONTEXTUALIZAÇÃO Logística de Suprimento de Matérias-primas MANUFATURA Fornecedor Fabricante FORNECEDOR Fabricante Distribuidor VAREJO Logística de Distribuição Física de Produtos Distribuição Física de Produtos consiste nos processos operacionais de estocagem, transporte e controle que permitem transferir produtos desde o fabricante até o consumidor final. Canal de Distribuição consiste no conjunto de organizações independentes envolvidas no processo de tornar um produto ou serviço disponível para o uso ou consumo no lugar adequado, no tempo certo e no nível de serviço desejado. Ou seja, o canal de distribuição abrange as organizações que participam da distribuição física de produtos ou serviços para os consumidores finais. 3 DEFINIÇÃO DE CANAL DE DISTRIBUIÇÃO Distribuição Canal de Física Distribuição…

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO PROFESSOR: HAMIFRANCY MENESES 1 TÓPICOS ABORDADOS • DEFINIÇÃO DE CANAL DE DISTRIBUIÇÃO; • POR QUE É NECESSÁRIO UM CANAL DE DISTRIBUIÇÃO; • CANAIS TÍPICOS DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA; • OBJETIVOS E FUNÇÕES DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO; • TIPOS DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO; • PROPRIEDADES DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO; • DEFININDO CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO; • ENCURTANTO CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO; • ESTUDO DE CASO: A EMPRESA BOM FRIO; 2 DEFINIÇÃO DE CANAL DE…

pois seu objetivo é disponibilizar o produto certo, na quantidade certa, no local certo, no momento certo, nas condições adequadas para o consumo e a preço justo (CHRISTOPHER,2007). Um modelo significa uma representação simplificada da realidade, estruturada de tal maneira que possibilite compreender o funcionamento total ou parcial dessa realidade, isto é, refere-e a um conjunto determinado de hipóteses sobre o comportamento de um fenômeno, baseadas em uma teoria já existente ou em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTo 7 1.1 desafio 1 - análise de swot 7 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 8 1.2 liderança: 8 1.2.1 VALORES E DIRETRIZES 8 2 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 36 2.1 OBJETIVO DO TRABALHO 36 2.2 MÉTODOS QUE SERÃO UTILIZADOS 36 2.3 CRONOGRAMA 36 2.4 PESSOAS ENVOLVIDAS 36 2.5 RESULTADO ESPERADO 37 3 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 38 3.1 FLUXO DE INFORMAÇÕES 39 4 PLANO DIRETOR DE INFORMAÇÃO 41 CONCLUSÃO 45 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 46 1 INTRODUÇÃO Hoje em dia,…

com a finalidade de apoiar decisões de médio e longo prazo. Percebe-se que o país se encontra perante a um enorme desafio, inovar mesmo antes de se ter dominado o padrão baseado no custo, qualidade, flexibilidade e confiabilidade. E sabe-se que o principal investimento na tecnologia de produto para o gestor da é conhecer amplamente como funciona a dinâmica de seu lançamento e o quanto é importante para o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização. Com novos centros de…

dedicando à produção de papéis para uso industrial e outros desenvolvidos para mercados específicos. Desde 1938, a Santher busca qualidade e inovação em seus produtos por meio da melhoria contínua dos seus processos, investimentos em equipamentos de produção, pesquisa, sistemas de informação, capacitação de pessoas e otimização da cadeia logística, conseguindo superar as expectativas de seus clientes assim como do atual mercado globalizado.O volume de papel produzido nas suas quatro…

distribuição. Esses centros são responsáveis pela armazenagem e movimentação dos bens entre o ponto de origem e consumo, e por outras atividades que venham agregar valor aos produtos. O transporte, armazenagem e o manuseio de cargas representam um valor expressivo na cadeia total de custos logísticos. Em épocas de melhoria continua de processos, onde as empresas buscam incessantemente reduzir custos, almejando resultados financeiros mais favoráveis, torna-se importante analisar as…

15 3.6-4. FIGURA 15 CAPÍTULO 4 – ARMAZENAGEM 4.1- FORMAS PLANEJADA DE ARMAZENAGEM 16 CAPÍTULO 5 – DISTRIBUIÇÃO 5.1- SITUAÇÕES DA DISTRIBUIÇÃO NO BRASIL 18 CAPÍTULO 6 - TRANSPORTE 6.1-TRANSPORTE TERRESTRE 19 6.1-1- FIGURA 20 6.1-2- FIGURA 20 6.2- TRANSPORTES AQUAVIARIOS 21 6.2-1. FIGURA 21 6.3- TRANSPORTES AEREOS 22 6.3-1. FIGURA 22 6.3-2- FIGURA 23 6.4- TRANSPORTES TRIBULAR OU DUTOVIARIOS 23 CAPÍTULO 7 - MRP 6.1- MRPII 24 CAPÍTULO 8 - PPCP…

para o estudo em questão, a seguinte problemática: qual o padrão seguido pela empresa para a escolha do fornecedor? Têm-se, como hipótese de pesquisa, que a atuação de profissionais qualificados no processo de compras influencia a redução de custos, os planos estratégicos da empresa e a tecnologia que facilita o trabalho dos colaboradores do setor de compras. Mantendo um relacionamento profissional mais estreito com fornecedores e cliente interno. Assim, baseada em documentos…