Objetivos Metas E Estrategias

quando existe problemas relacionados as instalações físicas, equipamentos e instrumentais devido a ausência de equipe especifica para consertos. Objetivo/Meta: Ter disponível para a Unidade de Saúde uma equipe especifica para manter as instalações físicas, equipamentos e instrumentais regular e sistemática. Estratégias para alcançar os objetivos/metas Atividades a serem desenvolvidas (Detalhamento da execução) Recursos necessários para o desenvolvimento das atividades. Resultados…

justifique a afirmação a seguir: “A capacitação decorre das estratégias, e não o contrário”. R.: A afirmação é correta, uma vez que a capacitação de nada acrescenta se a empresa ou organização não tiver estratégias, ou seja, se ela investe em capacitação e não possui estratégias não vai ter nada além de funcionários e estrutura bem preparada, porém sem um alvo certo, ações que levam a empresa a atingir as estratégias. Deste modo, as estratégias devem ser idealizadas antes que o gestor…

Aula 6 Objetivos, Estratégias e Táticas Objetivos, Estratégias e Táticas Objetivo: é o ponto final, onde se deseja chegar. Meta: são etapas de cada objetivo. Objetivos, Estratégias e Táticas objetivo meta meta meta meta meta Objetivos, Estratégias e Táticas Estratégias e táticas são ações com a finalidade de atingir o objetivo e metas. • Focado no público-alvo • Possíveis de realizar Objetivos, Estratégias e Táticas Exemplos de Ações Estratégias e Táticas • • • • • •…

Capitulo 3 Elementos do planejamento aplicados na organização Padaria Lua de Pirituba. 3.1 Organização Organização é uma unidade social composta por pessoas que atuam coletivamente para atingir um objetivo. Segundo Conceição Castro “O artesanato foi à primeira forma de produção industrial. Nos primórdios da idade média o produtor-artesão possuía os meios de produção: instalações, ferramentas e matéria-prima. A produção era familiar. Basicamente, o artesão detinha todas as etapas…

RESUMO A presente monografia tem por finalidade mostrar a estratégia a ser utilizada, através do emprego de ferramentas de qualidade que foram ao longo do curso de engenharia de produção discutidas nas disciplinas, a implantação de tal ação se fara em uma linha de produção, para uma empresa prestadora de serviços, classificada como de pequeno porte, dentro do segmento de telefonia móvel. A implantação da estratégia tem por finalidade o monitoramento do desempenho dos técnicos da…

investimento previsto para o produto lançado. Denominado Estratégia de Marketing, é o pressuposto para que a empresa possa ter condições de sucesso na sua imagem no mercado. Ao fazer um plano de Marketing, a empresa demonstra que o produto vendido (tangível ou não) adere aos interesses de quem deseja adquiri-lo. Para isso há necessidade de definições claras para que o consumidor tenha satisfação e desenvolva fidelidade a empresa. 2. Objetivos do Planejamento de Marketing Analisar o…

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação Estratégia Geral de Tecnologia da Informação EGTI 2011-2012 Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Paulo Bernardo Silva Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação - SLTI Secretária Maria da Glória Guimarães do Santos Departamento de Integração de Sistemas de Informação Diretora Nazaré Lopes Bretas…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo o entendimento a cerca do Planejamento Estratégico sua metodologia, etapas, bem como a Administração Estratégica, bases metodológicas, Enfoque Estratégico, Etapas de Implantação, objetivos e metas bem como ciclos Operacional e Estratégico. Abordaremos também o orçamento Estratégico e suas principais características, roteiros de plano de ação. 1.O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Antes de entendermos planejamento…

2.Estratégia 2.1 Conceito de Estratégia A definição de estratégia é algo relativamente complexo e importantíssimo para as organizações, pois, é através de sua utilização de forma inteligente que se alcança os objetivos e as metas organizacionais. Analisando-se conceitos de diversos autores, a literatura mostra inúmeras definições, abordando diferentes aspectos. Segundo Las Casas (2001, p.14) “A estratégia é um meio para atingir os fins e os objetivos da empresa. No mundo dos…

Estratégicos, 2004 O que é o Balanced Scorecard? O Balanced Scorecard ou Painel de Desempenho Balanceado é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em ações operacionais que direcionam o comportamento e o desempenho. BALANCED SCORECARD Traduz a estratégia da organização em objetivos, indicadores, metas, planos de ação e responsáveis constituindo a base de um processo de monitoramento e gerenciamento. BSC - estrutura Visão e Estratégica a et dor as es…