Objetivos Individuais E Organizacionais

1a Questão (Cód.: 138648) Pontos: 0,0 / 0,5 Vários são os objetivos de um sistema de gestão do desempenho. No foco dos gestores, podemos destacar quatro objetivos. Escolha entre as opções abaixo a opção que retrata estes objetivos Melhorar o clima organizacional, Negociar padrões de desempenho, Negociar salários e benefícios, Identificar e diagnosticar problemas de salários Desenvolver habilidades de comunicação e discussão de objetivos, Negociar padrões de desempenho,…

Comportamento Organizacional. Portfólio N° 01 Análise do Filme: Recém Chegada :: Portfólio OBJETIVO Identificar os Comportamentos Organizacionais presentes na empresa em referência ao filme: RECÉM CHEGADA. ORIENTAÇÃO Fique atento: • Este portfólio deverá ser feito INDIVIDUALMENTE (verifique orientações adicionais com o professor em sala de aula); • O aluno deverá levar para a “sessão de cinema”, papel, caneta para fazer anotações referentes ao filme; • Ao prazo de…

14/2/2012 APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 1 AMBIENTE NAS EMPRESAS MUDANÇAS QUE AS CRIAM VALOR ECONÔMICO PARA A ORGANIZAÇÃO Downsizing Reestruturação Fusões e Aquisições Desmobilizações MUDANÇAS QUE CRIAM CAPACIDADE ORGANIZACIONAL Aprendizagem. Compartilhamento. Cultura aberta e flexível. Relacionamento intra e extra Organizacional 2 1 14/2/2012 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL É o processo pelo qual uma organização exercita a sua competência e inteligência coletiva para…

Administração por Objetivos (APO), definida como um modelo de administração que considera as metas organizacionais, como desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Planejamento: o planejamento pode ser definido como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. Estudos realizados por Alfred Chandler, entre o

Direção. A direção é uma das quatro funções da administração e está relacionada com todas as atividades organizacionais que envolvem a interação entre administradores e trabalhadores. Dirigir significa orientar os esforços individuais para um propósito comum. Fundamentos da direção. Inerente a qualquer organização esta a necessidade de gerir esforços individuais em função de objetivos organizacionais. A direção é a função da administração responsável pela orientação das pessoas para…

os objetivos organizacionais) e ser eficiente (à medida que seu trabalho lhe permite alcançar seus objetivos pessoais). BARNARD (1971) Objetivos organizacionais versus individuais  Chiavenato (1999:15) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Objetivos organizacionais versus individuais Valores…

Aplicadas APRENDIZAGEM INDIVIDUAL, NOS GRUPOS DE TRABALHO E NAS ORGANIZAÇÕES: PROCESSOS E PRÁTICAS DE GESTÃO QUE PROMOVEM OU DIFICULTAM A APRENDIZAGEM EM TODOS OS SEUS NÍVEIS. São Paulo 2013 1. Introdução O presente estudo pretende aprofundar o estudo nas práticas e processos que facilitam ou dificultam a aprendizagem individual para a geração de conhecimento. A escolha do tema - Aprendizagem Individual, nos grupos de…

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO FEAC – Curso de Administração/Ciências Contábeis Disciplina: Comportamento Organizacional L COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES O Indivíduo e a organização  Prof. M.Sc. Nelson Germano Beck NGB - 2013 1 Metodologia dos trabalhos Leitura individual Trabalhos em grupo Debates Complementos conceituais PREMISSA CERTO JUSTO  ADEQUADO X X X ERRADO INJUSTO INADEQUADO CONFORTÁVEL CONVIVER X X DESCONFORTÁVEL CONVIVER …

nas relações intrapessoais como nas interpessoais, é importante para a efetiva vivência interpessoal. As pesquisas têm revelado uma significativa evidência de que as pessoas e os grupos alcançam elevado grau de operacionalização somente quando os objetivos são bem definidos e quando existe clareza sobre os instrumentos necessários para alcançá-los. Todo contrato apresenta dois aspectos: 1. O contrato formal é escrito com e tem relação com o cargo a ser ocupado, ao conteúdo do trabalho,…

grande ou pequeno porte, mas dotada de racionalidade para manter a coesãosocial. Tais organizações abrigam objetivos organizacionais, até mesmo futurísticos, como lucro, expansão, introdução de novos produtos e objetivos individuais dos membros (trabalhadores) que ascompõe, muitas vezes insatisfeitos. Característica essa inconcebível com a idéia de organização. Conforme Amitai, os objetivos são freqüentemente estabelecidos num complicado jogo de poder, devendo sereficientes,…