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gebvyrhgvujnrgjfhdygbjgndhgbvjgdafngbhgbjfdguabrgbgnajfsgabg- hbgjndfugbgfdgdfhbsdgabdgunfgnadfgbfdngjkadfngiadgbseres humanos são feitas dentro de uma organização, seja ela de grande ou pequeno porte, mas dotada de racionalidade para manter a coesãosocial. Tais organizações abrigam objetivos organizacionais, até mesmo futurísticos, como lucro, expansão, introdução de novos produtos e objetivos individuais dos membros (trabalhadores) que ascompõe, muitas vezes insatisfeitos. Característica essa inconcebível com a idéia de organização.
Conforme Amitai, os objetivos são freqüentemente estabelecidos num complicado jogo de poder, devendo sereficientes, produtivos, capazes de serem mensurados, multiplicados e expandidos e, se necessário, substituídos. Acerca da administração das organizações, surgiram diversas teorias, sendo a Clássica quese caracterizava pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. A da Relações Humanas, na qual a organização satisfatória deveria ser a maiscompetente, visto que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores seres humanos são feitas dentro de uma organização, seja ela de grande ou pequeno porte, mas dotada de racionalidade para manter a coesãosocial. Tais organizações abrigam objetivos organizacionais, até mesmo futurísticos, como lucro, expansão, introdução de novos produtos e objetivos individuais dos membros (trabalhadores) que ascompõe, muitas vezes insatisfeitos. Característica essa inconcebível com a idéia de organização.
Conforme Amitai, os objetivos são freqüentemente estabelecidos num complicado jogo de poder, devendo sereficientes, produtivos, capazes de serem mensurados, multiplicados e expandidos e, se necessário, substituídos. Acerca da administração das organizações, surgiram diversas teorias, sendo a Clássica quese caracterizava pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. A da