Objetivos Individuais E Organizacionais

Capítulo 1 O que é comportamento organizacional? slide 1 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Objetivos de aprendizagem • Demonstrar a importância das habilidades interpessoais no local de trabalho. • Descrever as funções, papéis e habilidades dos administradores. • Definir comportamento organizacional. • Explicar a importância do estudo sistemático para o comportamento organizacional. • Identificar as contribuições das principais disciplinas…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SÃO LUÍS 2013 EMY JANAINA GRACIELE SOUSA IRLENE ALGARVES JAMILI ALMEIDA SOUZA KÁTIA OLIVEIRA MARIA AMÉLIA SARA DAS NEVES COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à disciplina Sociologia Organizacional para obtenção da 3º nota. Orientadora: Profº Leidiane Nunes SÃO LUÍS 2013 SUMÁRIO RESUMO 1 INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. NÍVEIS DE ESTUDOS DOS COMPORTAMENTOS ORGANIZACIONAIS 2.1.1. NÍVEL

dinâmica é muito complexa, porquanto os objetivos individuais são diversificados de acordo com a necessidade de cada indivíduo. Os objetivos organizacionais resultam da vontade grupal da qual esse indivíduo compartilha, e na qual busca satisfazer suas próprias necessidades. Quando o indivíduo ingressa na organização seus objetivos individuais, como ocupar um determinado cargo, melhorar seu salário, ficam em mente. Porém, a organização, que também tem seus objetivos, exige que o…

um projeto cujo principal objetivo foi implantar um modelo corporativo de gestão de competências que fosse insumo para gestão integrada dos processos e que proporcionasse um estilo de liderança técnica e de gestão alinhado à visão, missão e valores da Companhia. O projeto, iniciado em 2007, foi estruturado em três etapas: a revisão das competências organizacionais e individuais corporativas; a construção de metodologia única para o mapeamento das competências individuais específicas; e a…

de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (C.H.A.) que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. O administrador, sob a perspectiva de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos, desenvolve as três competências individuais: o conhecimento (informações, conceitos, ideias, experiências), a perspectiva (colocar o conhecimento em ação) e a atitude (fazer as coisas acontecerem), indicando que a teoria da competência referia-se unicamente ao indivíduo. 1…

processo pelo qual as organizações avaliam o desempenho do empregado no cargo. Importância da Avaliação de Desempenho na empresa: A avaliação de desempenho humano nas empresas constitui uma ferramenta de estimativa de aproveitamento do potencial individual das pessoas no trabalho e do potencial de toda a organização. Podendo servir, também, como processo para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, a sua contribuição para o desenvolvimento da…

COMPORTAMENTO PESSOAL VERSUS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL. 1 INTRODUÇÃO O trabalho em questão trata do Comportamento Humano Individual e comparando-o com o Comportamento Organizacional, evidenciando suas principais características. Conforme Bergamini, no estudo da Psicologia o comportamento é a atividade observável dos organismos na busca de adaptação ao meio em que vivem, e se origina de uma série de fatores distintos: variáveis orgânicas,…

Direção Objetivos de aprendizagem: • Definir os conceitos de direção e de comportamento organizacional. • Identificar as principais dimensões do comportamento individual nas organizações. • Explicar como os papéis, as normas, o status e a coesão do grupo influenciam o comportamento dos membros organizacionais. • Descrever as principais perspectivas teóricas acerca da motivação. • Descrever as principais perspectivas teóricas acerca da liderança. Sumário • Fundamentos de direção •…

29/08/2012 Resumo de APO (Administração por Objetivos) É um método estabelecido de objetivos no qual os gerentes e seus subordinados definem os Objetivos para cada departamento, projeto ou pessoa. Os objetivos são utilizados para monitorar, avaliar e controlar os dempenhos organizacional e individual. Figuras importantes no seu desenvolvimento. A administração por objetivos é um processo composto por quatro etapas: especificação dos Objetivos, desenvolvimento de planos de ação,…

RECURSOS HUMANOS EDUCAÇÃO CORPORATIVA NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Susany Miranda Freire Shirley Mafumba RESUMO A educação corporativa é fundamental para as organizações, pois representa a energia geradora para os colaboradores modernos, capazes de refletir criticamente sobre a realidade organizacional, de construí-la e modificá-la continuamente em nome da competitividade e do sucesso. Ela favorece a inteligência e o alto desempenho da organização, na…