O Trabalho Do Gerente Executivo Cury

Profª. Msc Mônica Satolani Bruno Ramos – RA 372375 Pâmela Cristina Silva – RA 372674 Patrícia Mara dos Santos Salvador – RA 372679 Rosemary de Freitas – RA 372713 Sheila Helena Ramos – RA 388470 Roseira, 21 de Junho de 2013. TRABALHO 1 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Processos Administrativos Profª. Msc Mônica Satolani

410904 Marcio Hugo Leite Menezes RA: 410700 PROCESSOS GERENCIAS Trabalho apresentado ao Curso Gestão Publica da Universidade Anhanguera - UNIDERP – Centro de Educação a Distância, para a disciplina de Processos Gerenciais. Turma: 2 A Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Tutor presencial: Fábio Rogério de Lima PALMAS, TO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Neste trabalho nós iremos desenvolver o tema: Planejamento. A administração integra, acelera

setembro de 2012 Índice 1. Introdução 3 2.Tipos de Planejamento 4 2.1.Planejamento Estratégico 4 2.2.Planejamento Tático 4 2.3.Planejamento Operacional 4 3.Pesquisa comparativa 4 4.Considerações 4 5.Desenho Departamental. 5 6. Modelagem no trabalho 6 7.Direção. 8 8.Tamanho Organizacional 10 9.Direção da ação empresarial 10 10.Conceito de direção 10 10.1..Estilos de direção 10 11.Sistema de Administração 10 12.Empowerment. 11 13.Gerência 11 14.Motivação humana 11…

Bárbara d’Oeste como requisito da disciplina de Processos Gerenciais. Professor Ricioti Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma…

(despreparada, só reage). Implementação e execução: torna realidade o planejado. Avaliação dos resultados: deve ser feita continua e ininterruptamente. O Balanced Scorecard é um bom exemplo. O planejamento tático, função administrativa, envolve gerentes e supervisores, e por interligar o nível institucional e nível operacional, absorve não só as incertezas e pressões estratégicas, mas também as influências ambientais. Antecipam o que se deve fazer e os objetivos a serem alcançados,…

Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em prol de um objetivo distinto…

Ricioti Santa Bárbara d’Oeste 2011 Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma…

FINAIS______________________________________17 BIBLIOGRAFIA________________________________________________18 Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e pôr em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Definições de Planejamento…

Aplicação da organização linear a) Quando a organização for pequena; b) Quando as organizações estiverem nos estágios iniciais (nova); c) Quando a organização tiver vida curta (projeto); d) Quando as tarefas forem repetitivas e não exigirem executivos especialistas (simples). 2 – Organização Funcional È a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio das especializações das funções. Caracteriza-se por apresentar a autoridade funcional ou dividida,…

ministro da Grã-Bretanha, dizia na década de 50 que os impérios do futuro seriam os impérios do conhecimento, da informação e da tecnologia. Essa afirmação nunca foi tão verdadeira. As grandes complexidades das empresas, das organizações e do mercado de trabalho global exigem um comprometimento com o estudo sistêmico permanente e a disposição para o aprendizado de novas habilidades. De acordo com Chiavenato (2007), o planejamento também traz incertezas consigo, e deve ser corrigido…