Resumo

O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO: Segundo Antonio Cury e Suzana Bruno: O trabalho do gerente Executivo, está diretamente ligado a busca de constantes melhorias para formar com eficácia os administradores, para tanto dependem de uma bo descrição do seu trabalho. Gerente Executivo e sinônimo de treinamento e otimização constante. Para Antonio Cury e Suzana , segundo taylo , que escreveu sobre “aquela maneira” n e Fayol declarou que “ a capacidade gerencial e técnica deve ser obtidas da mesma maneira, na escola e mais tarde na oficina , enquanto busca – se santo Graad da administração como ciência e uma profissão como afirma Mintzberg. Com isso foram varia tentativas que durou ( um século) para definir o papel do gerente executivo e definir a administração com uma profissão, semelhante a Medicina , Engenharia ; etc. Eles dizem que devemos encarar a realidade, a Administração não pode ser encarada como uma ciência ou uma profissão, como afirma Mintzberg “ela permanece incrustada nas praticas da nossa vida diária, que devemos celebrar esse fato e não deprecia – lo. E devemos ainda desenvolver gerentes integrados na vida de liderança e não profissionais a margem dela.. Segundo Cury e Suzana, o primeiro estudioso a se preocupar em definir o papel do gerente foi Chester Barnard, sgundo eles uma raridade entre os estudiosos “guru” da administração, pois era executivo em tempo integral, foi pioneiro

............................................................ 13 1.4.2 ETAPA 2: ELABORAÇÃO DO NOVO FORMULÁRIO ................................ 15 1.4.2.1 ESTILO DE ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA ........................................ 16 1.4.2.2 INFORMAÇÕES IMPORTANTES ............................................................ 17 1.4.2.3 LAYOUT DO FORMULÁRIO .................................................................... 19 1.4.2.4 PADRÕES PARA AS MARGENS DOS…

e respeitar as limitações dos outros. Diante desse contexto, das implicações éticas, para eliminação destes impactos, é preciso que os administradores trabalhem a avaliação de desempenho, pois ela constitui a única arma para que os gerentes tem para coagir seus colaboradores a sua vontade. Considera-se que as implicações são positivas, conseqüentemente será importante para a organização. Neste caso, um processo de avaliação de desempenho deve tratar o avaliado como sujeito de um…

administração da organização bem empregada. Este trabalho tem por objetivo, mostrar a estrutura da tomada de decisões na hora de aplicar e supervisionar a administração da ação empresarial. 2. DESENVOLVIMENTO Segundo CARREIRA, a importância do enfoque na administração da ação empresarial, ainda é maior ao se considerar que “não há procedimentos de diagnóstico amplamente aceitos para avaliar as organizações. Ainda existem muitos procedimentos de diagnóstico para funções…

profissionais qualificados, capazes de se sobressair bem em qualquer situação. Com os ensinamentos adquiridos que obtemos no artigo de CURY, Antonio; BRUNO, (O trabalho do gerente executivo), percebemos que, a busca constante pelo conhecimento, ajudará o profissional a lidar com situações que possivelmente irá se deparar no futuro, como: conflitos de grupos, crise financeira na empresa, entre outros fatores importantes. O mercado está ficando cada vez mais exigente; a cada dia novos…

1. Análise da Distribuição do Trabalho Segundo Araujo (2001, p. 82) a “Análise da Distribuição do Trabalho, toda a sistemática de elaboração do quadro de distribuição do trabalho é bem simples. As alternativas de análise são amplas e é possível saber-se até mesma o custo de determina tarefa. De acordo com Cury (2007) a Análise da Distribuição do trabalho deve ser desenvolvida no sentido de identificar e criticar a carga de trabalho de cada unidade da organização, visando aferir a…

. O ADMINISTRADOR COMO AGENTE ATIVONO PROCESSO DE BUSCA PELO SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO POTENCIAL DIRECIONADOR DOS ESFORÇOS DAS PESSOAS, POSSUIDOR DE UM CONJUNTO DE COMPETENCIAS E HABILIDADES ESSENCIAIS. CURY, Antonio; Bruno, Suzana. O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica. CARRERA, Marcio et al. Aplicação de Ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem. RELATÓRIO Após realizada a análise sobre os artigos: “ O trabalho do gerente…

ANÁLISE CRÍTICA DOS TEXTOS “O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO: UMA VISÃO GERAL E CRÍTICA” (Antônio Carlos Hilsdarf Cury; Suzana Frittelli Bruno) e “APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM” (Marcio Luis Carreira; Alex Fernando Mariano; Ana Carolina Sartori e Rodrigo Setra de Oliveira) O primeiro texto aborda a função do administrador, na visão de alguns teóricos, estes enfoques se estendem desde o ano de 1911, com o primeiro teórico Taylor, onde este…

CONEXÃO A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NO AMBIENTE DE TRABALHO Solange Moreira dos Santos1 Carina Aparecida Cervi2 RESUMO No ambiente de trabalho as pessoas são colocadas diariamente em situações de extrema pressão, sendo assim, se a Inteligência Emocional estiver bem desenvolvida e principalmente conhecida, os trabalhadores saberão como lidar com tais situações. Conseqüentemente, as atividades empresariais diárias se tornarão melhor executadas, trazendo consigo inúmeros…

participar de eventos, palestras e etc. O que é Planejamento? Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente, considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Tipos de planejamento: 1 - Planejamento Estratégico: O planejamento…