ANALISE CRITICA TEXTO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

ANÁLISE CRÍTICA DOS TEXTOS “O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO: UMA VISÃO GERAL E CRÍTICA” (Antônio Carlos Hilsdarf Cury; Suzana Frittelli Bruno) e “APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM” (Marcio Luis Carreira; Alex Fernando Mariano; Ana Carolina Sartori e Rodrigo Setra de Oliveira) O primeiro texto aborda a função do administrador, na visão de alguns teóricos, estes enfoques se estendem desde o ano de 1911, com o primeiro teórico Taylor, onde este afirma que a capacidade de gerenciar pode e deve ser obtida na escola e mais tarde na prática, mas existem diversas tentativas para definir o papel do gerente executivo e definir a administração como uma profissão, semelhante a outras profissões. Segundo Mintzberg, administração não é uma profissão ou ciência, devem-se desenvolver gerentes focados na vida de liderança. Mais tarde outros estudiosos expõem suas opiniões, modificando por completo as primeiras teorias já existentes, afirmam que o administrador deve influenciar os processos de decisões, estes processos deveriam ser decisórios, os teóricos se juntaram e começaram a expor e em prática suas teorias conjuntamente, as pessoas interagem em grupo, com o fim de buscarem objetivos comuns, pensando na concorrência externa, mantendo a união internamente. Apesar de continuas definições do papel do administrador e a união de várias definições, os teóricos apoiavam as teorias de Mintzberg, pois o mesmo defendia uma visão mais participativa do administrador, ele alegava que a teoria dos clássicos era mero folclore, e que a realidade destas opiniões não correspondia aos fatos, como segue: - O executivo é um planejador reflexivo e sistemático; - O executivo eficaz não tem deveres regulares para executar; - O executivo necessita de informação agregada e a melhor ferramenta é um sistema formal de informações; - A administração é, ou pelo menos está rapidamente tornando-se, uma ciência e uma profissão. Resumindo não existe mais o