Eap - mapa analítico

Título do Projeto Projeto de Implantação de uma mini usina de processamento de soja. Resumo das condições do Projeto O Grupo Soja Brasil LTDA. apresentou proposta de criação e implantação de uma mini usina no âmbito educacional para o desenvolvimento de uma linha de transformação de produto derivado da soja e com isso proporcionar uma experiência prática aos alunos da instituição educacional (FAT). Benefícios Esperados Atender a expectativa de mercado e proporcionar preparação para os estudantes através da pratica com um projeto de ampliação que atenda as necessidades futuras da empresa, dentro de um custo estimado. Nome do Gerente do Projeto, suas responsabilidades e sua autoridade Foi designado, o Sr. Emerson Tadeu da Silva, atual Gerente Geral, para Gerente de Projeto desta linha de produção, tendo autoridade para gerenciar o pessoal envolvido com o gerenciamento de pontos de controle de mercado, controle de matéria prima, controle de transporte, controle de custo e por fim uma visão futura e acompanhamento de gerenciamento de resíduos, de acordo com os critérios estabelecidos pelo projeto aprovado pela empresa Soja Brasil LTDA. V - Responsabilidades Revisar a documentação formal do Projeto e tomar uma decisão para aceitar, recusar ou aceitar com condições a responsabilidade pelo Projeto. Atuar como ponto central de contato para toda comunicação formal relacionada ao Projeto entre…

PROJETO “XYZ” PLANO DE GESTÃO DO PROJETO Cliente: Documento: Versão/Data: Classificação: CONFIDENCIAL Aprovações: Função no Projeto / Cargo Nome Data Assinatura Cliente – Diretoria Usuária Fulano de Tal Dd/mm/aaaa Gerente do Projeto Fulano de Tal Dd/mm/aaaa Equipe do Projeto: Histórico de Atualizações: Versão Data Responsável Descrição 1.1 Dd/mm/aaaa Fulano de tal Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.2 Dd/mm/aaaa Fulano de Tal…

sso e sua equipe, dá-se início ao processo em si, composto de dez tarefas distribuídas ao longo das quatro etapas: definição da arquitetura de indicadores; definição dos objetivos estratégicos; escolha e elaboração dos indicadores; e elaboração do plano de implementação. A seguir, enumera-se as etapas de criação e implementação do BSC, segundos Kaplan e Norton. 4.11 PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD DE KAPLAN E NORTON 39 A proposta de Kaplan e Norton está…

a ferramenta do “staffing guide” através da Intranet, vinculada à base de dados do Oracle, que garante a segurança dos dados utilizados, como o catálogo de cargos com sua respectiva nomenclatura, ocupação, salários, etc. Etapas para a administração do “staffing guide”: 1. Configuração 2. Previsão de ocupação 3. Validação da staffing vs. a relação real de pagamentos 4. Administração e controle de formulários 5. Administração dos gastos de salários Descrição de Cargos…

SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. ETAPA 1 2 2.1. PLANEJAMENTO 2 2.2. TIPOS DE PLANEJAMENTO 2 2.2.1. Planejamento Estratégico 2 2.2.2. Planejamento Tático 3 2.2.3. Planejamento Operacional 4 2.3. CONFRONTO ENTRE Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos: 4 3. ETAPA 2 6 3.1. PLANO ESTRATÉGICO 6 4. ETAPA 3 8 4.1. DIREÇÃO 8 4.2. CONTROLE 9 4.3. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DE CONTROLE 10 4.4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 5. ETAPA 4 11 5.1. O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO 11 5.2.…

PG INTRODUÇÃO 5. 1. PLANEJAMENTO 1.1. Conceitos de Planejamento 6. 1.2. Tipos de Planejamento 7 e 8. 1.3. A importância do planejamento nas atividades do administrador 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ..9. INTRODUÇÃO...............................................................................................................10. 2. ORGANIZAÇÃO 2.1. Conceito de Organização 10. 2.2. Organização das Atividades…

ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Equipes Rio de Janeiro Fevereiro de 2014. Priscila F.P.V.deSá Estudo de caso “Um dia na vida de um líder e sua equipe“. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro Fevereiro de 2014. INTRODUÇÃO Para Henry Mintzberg se você perguntar a um executivo qual a sua função,…

para identificar os pontos úteis para a execução da tarefa. As etapas que compõem o DP estão descritas no item 4. 3. Objetivos Gerais • Identificar e relacionar em aplicações práticas os conceitos das disciplinas do módulo. • Compreender como as características pessoais podem interferir no desempenho profissional. • Verificar quanto o conhecimento técnico pode contribuir para o crescimento profissional. • Discutir soluções baseadas em características distintas. MBA em Gestão de…

Sumario Introdução............................................................................................................................04 Origem da Administração por Objetivo(APO).................................................................05 Características da APO........................................................................................................05 1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o subordinado...................05 2.…

FACULDADES INTEGRADAS TORRICELI GUARULHOS SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDEDORISMO Moris Albert Barbosa de Lima – RA: 6505267001 Adriana Viana – RA: 6951487059 Celso Antonio da Silva – RA: 6505264255 Gilson Mariano da Silva – RA: 6751356553 Simone Martins da Silva Serpico: RA 6571300807 Atividade Prática Supervisionada à Faculdade Anhanguera Centro de Educação a Distância, como requisito…