O Trabalho Do Gerente Executivo Etapa 5

Etapa n.o 6 Aula-tema: Processo Administrativo: administração da ação empresarial Essa atividade é fundamental para perceber o administrador como agente ativo, no processo de busca pelo sucesso da organização e potencial direcionador dos esforços das pessoas, possuidor de um conjunto de competências e habilidades essenciais. Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos a seguir. PASSOS Passo 1 - Escolha a sua equipe de trabalho, que deverá ter no mínimo três e no máximo…

comportamentos fundamentais embora existam comportamentos secundários. O grau de importância de determinados comportamentos varia de empresa para empresa. O que para uma é fundamental, para outra pode ser secundário. O processo de socialização passa por três etapas distintas: Expectativa que inicia antes do ingresso da pessoa na corporação porque existem imagens formadas sobre ela; Ingresso que é o momento que a pessoa passa pelos processos tanto formais quanto informais de…

processo de dividir o trabalho entre as pessoas, para realizar objetivos. Organizar é um processo de tomar decisões, de dividir o trabalho, atribuir responsabilidades a pessoas e estabelecer mecanismos de comunicação e coordenação. 4 – O que é estrutura organizacional? É o processo de organizar uma seqüência ou conjunto de decisões ou procedimentos, que cria uma estrutura estável e dinâmica. A estrutura define trabalho de cada pessoa. 5 – Quais são as principais etapas do…

FACULDADE DE TECNOLOGIA INTERNACIONAL MBA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO GENILDA GOMES ANDRÉ RU 562837 RECIFE/2010 INTRODUÇÃO Numa época de busca incessante por melhores resultados, a dinâmica organizacional tem sido um assunto muito estudado nos últimos anos, a exigência de adaptação as constantes mudanças que envolvem o ambiente corporativo, fazem com que as organizações freqüentemente tentem identificar modelos e práticas…

O objetivo desse projeto é a aquisição, instalação e comissionamento de uma subestação primária de energia de 13,2 KV para alimentação e distribuição do prédio de produção de líquidos e semi-sólidos. 1.3 - Designação do Gerente de Projeto: O senhor Júlio Araújo será o gerente escolhido para a condução deste importante projeto para a empresa. Sua escolha se deve à grande experiência em projetos de grande porte, principalmente elétricos, e know-how de manutenção adquirido ao longo de…

ADMISNITRATIVOS Trabalho de Complementação de Curso apresentado ao Curso de Administração – EAD da Faculdade Anhanguera de Piracicaba, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração sob a orientação do Prof. Dermivaldo Alex. Dos Santos ÍNDICE INTRODUÇÃO ..........................................4 ETAPA 1 ..........................................5 1.1. Planejamento Estratégico ..........................................5 1.2. As…

DESCRIÇÃO DAS ETAPAS DE PROJETOS DE MECANISMO DE DESENVOLVIMENTO LIMPO - MDL 1. Elaboração do documento de concepção de projeto (DCP). É um documento que tem como responsável os participantes do projeto. Utilizando metodologia de linha de base e plano de monitoramento, este documento deve conter as seguintes descrições: » as atividades de projeto, os participantes da atividade de projeto; » as metodologia da linha de base; » as metodologias para o cálculo da…

RESUMO Nesse trabalho vamos objetivar o pensamento estratégico. Vamos focar no desenvolvimento de um projeto de extensão universitária, que nos dará uma boa base para pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais e estratégicas, além de operacionais. Vamos ter como objetivos também entender e por em prática a sistematização do Processo Administrativo, como planejar, organizar, coordenar e controlar. Palavras chaves: Planejamento, plano estratégico, direção,…

Faculdade de Administração e Economia, Curso de Ciências Econômicas e Ciências Contábeis. Orientação: Professor Flávio Brustelo SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 Sumário Sumário 3 Idéia Inicial 5 Definição do Serviço 5 Escopo 5 Identificar os potenciais de sustentabilidade; 5 Definição das atividades, prazos e custos. 6 A duração da consultoria será definida pelo cliente, de acordo coma sua necessidade, interesse e tempo disponível. Abaixo serão apresentados os…

São José dos Campos /SP 2012 Introdução O principal objetivo deste trabalho é realizar um estudo onde trataremos de termos relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações passando pelas seguintes etapas; fundamentos de organizações, planejamento tático, estratégico e operacional preparando o aluno planejar e executar todas as tarefas de uma organização, estando assim apto a atuar em uma empresa seja ela publica ou privada de pequeno ou grande porte, compreendendo…