Trabalho de análise da distribuição do trabalho

1. Análise da Distribuição do Trabalho

Segundo Araujo (2001, p. 82) a “Análise da Distribuição do Trabalho, toda a sistemática de elaboração do quadro de distribuição do trabalho é bem simples. As alternativas de análise são amplas e é possível saber-se até mesma o custo de determina tarefa.

De acordo com Cury (2007) a Análise da Distribuição do trabalho deve ser desenvolvida no sentido de identificar e criticar a carga de trabalho de cada unidade da organização, visando aferir a nacionalidade de sua distribuição. Os níveis de agregação necessários:
Diagnosticar eventuais tempos mortos;
Identificar as tarefas de maior importância ou que exijam maior tempo em manipulação;
Controlar a correspondência entre o treinamento dos empregados e as tarefas a estes atribuídas;
Verificar a existência de um equilíbrio na distribuição das várias tarefas.
Para se conseguir uma adequada análise da distribuição do trabalho, é indispensável o desenvolvimento de uma seqüência ordenada de operações:
Quais as tarefas individuais desenvolvidas pelos diversos empregados de um órgão sob análise;
Qual o tempo gasto, por empregado, por tarefa, num certo período de tempo (uma semana, por exemplo);
Quais as atividades desenvolvidas pelo órgão, em ordem decrescente de importância, segundo a ótica de seu gerente;
Qual a distribuição das atividades dos órgãos em tarefas, pelos respectivos empregados.

1.1. Objetivos

Os objetivos procuram ser mais abrangentes, dando, assim, uma gama maior de possibilidades de estudo, não se concentrando apenas nos problemas das frações organizacionais. Um dos objetivos seria o de possibilitar, se verifica a qualidade do trabalho, seu rendimento, sua eficiência, sua eficácia e a produtividade, para avaliar se é necessária alguma intervenção para racionalizá-lo ou simplificá-lo. Temos dois grandes objetivos: natureza funcional -> voltado essencialmente para a unidade e para organização, sendo vista como integrado; outro; natureza comportamental