O Controle Estratégico é Um Tipo De Controle

Etapa 4 Passo 1: Controle estratégico capítulo 16 Introdução Controle é uma função do administrador e, em conseqüência, envolve ação, isto é, medidas corretivas para fazer acontecer o que estava previsto, ou mudança das previsões e controle do desempenho em relação a padrões determinado no planejamento. As informações e decisões de controle permitem manter uma organização ou sistema orientado para seu objetivo.O controle estratégico é um tipo especial de controle organizacional…

como tema principal introduzir a importância dos processos administrativos; que existem quatro tipos fundamentais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades empresarial. O planejamento é um processo administrativo que planeja antecipadamente o futuro da empresa; que pode ser dividido em dois tipos: planejamento estratégico e tático. As organizações estabelecem uma divisão do trabalho por diferenciação,…

organização, direção e controle. A função administrativa é a mais importante que as funções técnicas, comerciais, financeiras, segurança e contabilidade, definindo cada um de seus componentes da seguinte maneira: • Planejamento: Traçar um plano de ação a médio e longo prazo; • Organização: Montar uma estrutura para um bom empreendimento; contudo manter o pessoal em atividades em toda empresa; • Direção: Reunir, unificar e harmonizar toda atividade e esforço; •Controle: Cuidar para…

UNIVERSITÁRIO FRANCISCANO ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO [pic] A Escola de Planejamento: A formação de Estratégia como um Processo Formal Planejamento Estratégico Acadêmicas: Luciane Vizzotto Sabrina Rodrigues da Silva Tiana Paula Menegol Professora: Deisi Becker

_________________________________ PROF° VICENTE DE PAULA MARTINS TRABALHO PLANEJAMENTO E CONTROLE Conteúdo PLANEJAMENTO 5 O PLANEJAMENTO COMO UMA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 6 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO 8 FATORES CRITICOS DE SUCESSO 10 TIPOS DE PLANEJAMENTOS 11 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 11 PLANEJAMENTO TATICO 13 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 14 CONTROLE 15 O CONTROLE DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 16 PROCESSO DE CONTROLE 17 ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS OU…

.....................08 3.1 Objetivo..............................................................................................................................08 3.2 Tipos de Planejamento......................................................................................................08 3.2.1 Planejamento Estratégico..............................................................................................08 3.2.2 Planejamento Tático................................................

Controle da ação empresarial Segundo João Carlos Taschin, a palavra controle se apresenta em grande grau em todos os sentidos, e principalmente nas formas da ação empresarial. Pois é através do controle que se pode rever observar, e avaliar o desempenho das pessoas, o processamento de máquinas, equipamentos, e de todos s produtos e serviços. Sabe-se, que existem muitos tipos de padrões que se pode utilizar para avaliar e controlar os recursos obtidos dentro de uma empresa. Como por exemplo:

e o que vem depois, mais existem alguns conceitos de planejamento, praticas e até mesmo metodologias que o define um pouco melhor, que é o ESTRATEGICO, TATICO, OPERACIONAL, após analise podemos observar que há vários pensamentos sobre esses conceitos de planejamento. Segundo o escritor Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira: Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando…

Selecionando Hierarquias -> Controle de Desempenho: Avaliação dos resultados do comportamento após o fato - Objetivos - Orçamentos -> Controle de Desempenho -> Planejamento de ação: Tomada de decisões antes do fato em questão dirigir o comportamento - Estratégias - Programas -> Planejamento de ação E enfase na decomposição e na formalização significava que as atividades mais operacionais recebiam mais atenção, em especial, programação e orçamentação. …

04 Planejamento Estratégico--------------------------------------------- --- 06 Planejamento Operacional------------------------------------------------06 Planejamento Tático--------------------------------------------------- ---07 Organização----------------------------------------------------------------12 Direção: --------------------------------------------------------------------16 Estilos de direção----------------------------------------------------------16…