Processo administrativo: as funções administrativas – teoria e prática

Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática

A administração das empresas está fortemente marcada pelas formas com que os administradores dirigem e se comportam dentro delas. As formas de direção dependem das suposições dos administradores a respeito do comportamento humano dentro da empresa. Administração é uma atividade comum em todos os empreendimentos humanos (família, negócio, governo).
Que sempre exigem algum grau de planejamento, organização, direção e controle. A função administrativa é a mais importante que as funções técnicas, comerciais, financeiras, segurança e contabilidade, definindo cada um de seus componentes da seguinte maneira:
• Planejamento: Traçar um plano de ação a médio e longo prazo;
• Organização: Montar uma estrutura para um bom empreendimento; contudo manter o pessoal em atividades em toda empresa;
• Direção: Reunir, unificar e harmonizar toda atividade e esforço;
•Controle: Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens. Estratégico (como dirigente): com pensamento global, estrategista, impulsiona mudanças, cativador, advogado de talentos, empreendedor e guardião de negócios ao nível institucional. Tático (como gerente): Quando impulsiona a execução, mobiliza as pessoas e seleciona talentos ao nível intermediário. O gerente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades estejam numa sequência lógica. Operacional (como supervisor): Conduz e desenvolve para resultados, impulsiona desempenhos, faz parcerias dentro e ao longo das equipes, gerencia o trabalho, tem influencia pelo poder pessoal e inspira lealdade e confiança ao nível operacional.

Processo Administrativo: Controle
O controle esta relacionado com planejar, organizar, dirigir, sendo necessário, muitas vezes, mudanças para que o controle seja eficaz. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem