O Controle Estratégico é Um Tipo De Controle

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITUAÇÃO Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do Planejamento nas empresas, de estabelecer sua real amplitude e abrangência. Para tanto, estabelecemos as cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir. A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisa, novos produtos, finanças marketing, instalações, recursos humanos etc. Outra dimensão

_________________________________________________________________6 e 7 | | | Organização __________________________________________________________________6 e 7 | Considerações finais ___________________________________________________________7 | | Processo Administrativo: Controle da Ação Empresarial____________________________7 e 8 | Processos Administrativos ______________________________________________________9 | | | Implicações Éticas…

Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do Planejamento…

divido em três: o planejamento estratégico, o planejamento tático e o planejamento operacional. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais, o planejamento estratégico procura especificar como fazer para alcançar tais objetivos. Trata-se de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial. Isso significa que a empresa toda deve ser envolvida no planejamento estratégico: todos os níveis,…

Trabalho Administração 4- Controle 4.1 - Conceito de controle: A palavra controle pode ter varias conotações, quando se fala em controle pensa-se em frear, cercear, regular, conferir ou verificar, comparar com um padrão. Porem seu significado depende da função ou área que é aplicada, pode ser entendida como uma função administrativa que envolve o processo de monitoramento das atividades para se ter certeza de que elas estão sendo realizadas como planejado e para corrigir qualquer desvio…

Processos de Gestão: Planejamento e Controle Prof Ms Janaina Ferreira Marques de Melo Instrumentos da Controladoria Processo de Gestão Sistemas de Informações Planej. Estratégico Variáveis ambientais Planej. Operacional Pré-planejamento Planej. Médio/Longo Prazo Simulações de resultados Pré-orçamentário Orçamento gerenciais Execução Padrões Realizado x orçado Controle Avaliação de desempenho e resultados Prof. Ms Janaina Ferreira Marques de Melo …

Gestão de Recursos Humanos Bruna Trabalho referente à disciplina de Processos Gerenciais Prof. Lincon Lopes Santa Bárbara D’Oeste - Setembro de 2012 Sumário Introdução 03 O que é Planejamento 03 Tipos de Planejamento 04 Elaboração do Planejamento 06 Organização 07 Direção 09 Controle 10 Conclusão 13 Bibliografia 14 Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em prática a idéia…

Controle gerencial da frota municipal através de um sistema de informação gerencial: estudo de caso em uma prefeitura do Rio Grande do Sul ROBERTA CRISTINA SAWITZKI Universidade Federal do Rio Grando do Sul robertasawitzki@yahoo.com.br RAQUEL LUCIENE SAWIZKI CALLEGARO Faculdade Três de Maio raquel@horizontina.com PAULO RICARDO CENI BARRETO Instituto Cenecista de Ensino Superior de Santo Ângelo prcb@via-rs.net Resumo O presente trabalho tem um enfoque voltado para o Setor Público no

adequadamente. O Planejamento estratégico rastreia as ameaças e as oportunidades, porem este tipo de planejamento precisa de um horizonte de tempo projetado no longo prazo e de uma abordagem global, que envolva a empresa como um todo, nesse modelo as decisões são baseadas em julgamento em vez de se basear em dados. Planejar significa olhar para frente, visualizar o futuro e o que devera ser feito. Como todo o planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff aponta três…

planejamento, execução e controle. Compreende um conjunto de procedimentos e diretrizes partindo do planejamento até o controle das operações: - Análise do ambiente externo e interno; - Elaboração do planejamento estratégico; - Elaboração das diretrizes e políticas estratégicas; O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO - Planejamento operacional Elaboração do pano operacional; Programação das operações; Aprovação do programa operacional; Execução das operações e transações; Controle;…