Comportamento humano nas organizações

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES ATIVIDADE AVALIATIVA OBJETIVA G1 OBS – Gabarito no final ________________________________________ 1 - Da visão mecanicista nos anos 30/40 houve um movimento para perceber as organizações como um organismo possuidor de vida, com uma dinâmica interna e interagindo com o meio externo. Considerando o modelo mecanicista e o modelo orgânico, avalie as afirmações a seguir. I.No modelo orgânico a visão é mais humana, os trabalhadores possuem necessidades que buscam satisfação e o bom andamento do trabalho e o seu desempenho dependem da satisfação dos mesmos. II.No Modelo Mecanicista a estrutura é mais flexível, a comunicação circula mais livremente, há maior participação dos funcionários na resolução de problemas; III.No modelo Mecanicista o poder é descentralizado, a estrutura de poder não se caracteriza como autoritária como no modelo orgânico; Marque a alternativa que contém afirmações corretas: a) Somente a afirmação III está correta; b) Somente a afirmação I está correta; c) Somente as afirmações I e III estão corretas; d) Somente as afirmações II e III estão corretas; e) Todas estão corretas, ________________________________________ 2 - O comportamento organizacional pode ser visto por dois lados: o aparente e o subjacente. Considerando o comportamento aparente e o subjacente, avalie as afirmações a seguir: I.O comportamento aparente de uma organização se revela física e formalmente e inclui os…

1 comportamento humano v Da visão mecanicista nos anos 30/40 houve um movimento para perceber as organizações como um organismo possuidor de vida, com uma dinâmica interna e interagindo com o meio externo. Considerando o modelo mecanicista e o modelo orgânico, avalie as afirmações a seguir. I.No modelo orgânico a visão é mais humana, os trabalhadores possuem necessidades que buscam satisfação e o bom andamento do trabalho e o seu desempenho dependem da satisfação dos mesmos.- V II.No…

externo. Considerando o modelo mecanicista e o modelo orgânico, avalie as afirmações a seguir.I.No modelo orgânico a visão é mais humana, os trabalhadores possuem necessidades que buscam satisfação e o bom andamento do trabalho e o seu desempenho dependem da satisfação dos mesmos.II.No Modelo Mecanicista a estrutura é mais flexível, a comunicação circula mais livremente, há maior participação dos funcionários na resolução de problemas;III.No modelo Mecanicista o poder é descentralizado,…

para competir no mercado, cumprir leis ou regulamentações, introduzir novas tecnologias ou atender variações nas preferências do consumidor oude parceiros. (CARISSIMI, 2009 in rh.com.br). Pode-se dizer que o atual ambiente competitivo tem impelido as organizações à mudança. Dentre as situações abaixo qual é a que melhor caracteriza asorganizações em mudança? Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: d. As organizações passaram a possuir as ferramentas de…

Assinale V (Verdadeiro) ou F (Falso) para cada uma das afirmações abaixo. FALSO O processo de alienação contribui para a autonomia do operário. VERDADEIRO Para Rousseau, o desenvolvimento tecnológico aumentaria as desigualdades sociais. VERDADEIRO O consumo alienado impele o homem a adquirir bens compulsivamente. FALSO O vínculo entre o fazer técnico e a ciência é uma característica da Antiguidade. Assinale V (Verdadeiro) ou F (Falso) para cada uma das afirmações abaixo. FALSO A…

ealização das atividades pelos funcionários. Resposta: Benefícios, segurança do trabalho, recompensas, ausência de discriminação, da ausência de assédio moral,etc. ok 2 ­ o _____________ pago ao cargo ocupado constitui somente uma parcela do pacote de compensação que as empresas costuma oferecer aos seus empregados Resposta: Salario ok 3 ­ Assinale a alternativa que não apresenta um dos beneficios da qualidade de vida no trabalho. Resposta: Aumento da carga horaria de…

Comportamneto humano PRIMEIRA ATIVIDADE AVALIATIVA - QUESTÃO DISCURSIVA 1 1 Caros alunos, Este tarefa avaliativa se constitui numa das etapas da nota da G1 e vale 3 pontos. Os critérios da avaliação se fundamentarão no domínio de conteúdo, na clareza, objetividade, no poder de síntese, na defesa e argumentação das idéias, na organização e no cumprimento do prazo estabelecido. Não serão aceitos em hipótese alguma respostas enviadas por e-mail. Questão: As organizações…

o poder está centralizado no topo, as decisões são tomadas por poucos funcionários que ocupam cargos de maior valor, e os demais são executores, cumpridores de ordens e orientações. Asserção II Na concepção japonesa, o grupo, a equipe prevalece sobre o individual. A forma de trabalho, a resolução de problemas, encaminhamento de soluções e decisões são realizadas em grupo, bem como, o grupo é recompensado no atingimento de resultados. A respeito dessas asserções, assinale a opção…

forma de trabalho, a resolução de problemas, encaminhamento de soluções e decisões são realizadas em grupo, bem como, o grupo é recompensado no atingimento de resultados. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Peso: 1.0 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa; b) As asserções I e II são proposições verdadeiras; c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I; d) As asserções I e II são…

organização, servindo como linha orientadora à integração dos esforços desenvolvidos pelos vários especialistas, dispersos pela organização. Considerando o contexto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Hunger (2002) define a gestão estratégica como o conjunto de decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho de uma corporação ao longo prazo. POR QUE II. Esse tipo de gestão inclui uma análise profunda dos ambientes interno e externo,…