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Faculdades Atlântico Sul Rio Grande– Administração Financeira II Profª Thais Cipollina P. Tubino “Alavancagem Operacional: Uma breve visão sobre a relação custo, volume e lucro para tomada de decisão” . Prof. Heber Lavor Moreira. Aluna: Eliana Palheta de Almeida Alavancagem Operacional Resumo: O Grau de Alavancagem operacional, objeto de nosso estudo, decorre da necessidade dos gestores em tomarem decisões no que diz respeito ao processo de análise gerencial da relação custo, volume e lucro, resultante da aplicação do método de custeio variável, utilizando técnica que evidencia a relação percentual da variação do volume e do lucro, considerando o percentual de alavancagem dele decorrente. Nesse sentido auxilia os gestores no processo de tomada de decisão relativa à formulação das políticas de preços, custo, mercado e lucro. Um dos fatores importantes nessa questão é o Ponto de Equilíbrio, onde podemos notar no decorrer do trabalho que ele é a base para a análise, pois a empresa poderá estar comprometendo o seu desempenho operacional se não estiver operando com eficiência para se manter o mais distante do Ponto de Equilíbrio que vai refletir no grau de risco. O estudo se baseou em dados matemáticos para evidenciar a ocorrência, dos fatos envolvidos no GAO – Grau de alavancagem operacional e como podemos analisa-los diante de uma análise gerencial para a melhor tomada de decisão. Introdução. As grandes empresas estão sempre…

UNIVERSIDADE VALE DO RIO VERDE DE TRÊS CORAÇÕES Recredenciamento e - MEC 200901929 OTAVIO LELIS DE SOUZA ALAVANCAGEM OPERACIONAL Trabalho apresentado à Universidade Vale do Rio Verde – UNINCOR, ao Curso de Ciências Contábeis. Professor: PEDRO RAIMUNDO XAVIER Três Corações – MG, 17 de Setembro de 2014 RESUMO O Grau de Alavancagem operacional, objeto de nosso estudo, decorre da necessidade dos gestores em tomarem decisões no que diz respeito ao…

planejamento operacional são: Escolher uma resposta. Análise dos custos operacionais, estudo da demanda, dimensionamento e alocação da frota e dimensionamento e alocação das equipes de pessoal. Resposta correta: Análise dos custos operacionais, estudo da demanda, dimensionamento e alocação da frota e dimensionamento e alocação das equipes de pessoal. Comentário resposta correta: Parabéns, você acertou! No que se refere ao planejamento operacional, a análise…

ARTIGO “Alavancagem Operacional: Uma breve visão sobre a relação custo, volume e lucro para tomada de decisão” Prof. Heber Lavor Moreira. Aluna: Eliana Palheta de Almeida Matrícula: 0001011001 Alavancagem Operacional Resumo: O Grau de Alavancagem operacional, objeto de nosso estudo, decorre da necessidade dos gestores em tomarem decisões no que diz respeito ao processo de análise gerencial da relação custo, volume e lucro, resultante da aplicação do método de custeio…

1/1. Question 3 Notas: 1 As etapas de um planejamento operacional são: Escolher uma resposta. a. Grau de utilização da frota, preço da passagem versus custos operacionais e demanda gerada. b. Análise da demanda, levantamento de custos, tarifas autorizadas e investimento. c. Demanda de passageiros, custo da operação, tarifas utilizadas e grau de subsídio. d. Análise dos custos operacionais, estudo da demanda, dimensionamento e alocação da frota e dimensionamento e…

0/1. Question3 Notas: 1 As etapas de um planejamento operacional são: Escolher uma resposta. a. Grau de utilização da frota, preço da passagem versus custos operacionais e demanda gerada. b. Demanda de passageiros, custo da operação, tarifas utilizadas e grau de subsídio. c. Análise dos custos operacionais, estudo da demanda, dimensionamento e alocação da frota e dimensionamento e alocação das equipes de pessoal. d. Análise da demanda, levantamento de custos,…

financeiras e elaborar estudos de viabilidade, subsidiando assim o processo de tomada de decisão na instituição. Na primeira etapa desse trabalho falaremos sobre os fundamentos econômicos que trata de assuntos como: Custo de Oportunidade, Curva de Possibilidade de Produção, Produtos Elásticos e Inelásticos. Falaremos também sobre microeconomia e macroeconomia, microeconomia trata da maximização dos lucros já a macroeconomia falará sobre as questões políticas governamentais na…

MANUTENÇÃO O grande objetivo da manutenção é o de contribuir para a maximização da rentabilidade da organização através do aumento da disponibilidade dos ativos e a otimização dos custos de manutenção. Confiabilidade: É a aptidão de um equipamento para cumprir uma função requerida, em condições prefixadas e durante certo tempo. Manutenibilidade: Facilidade com que se pode realizar uma intervenção de manutenção. Ainda pode ser expressa como a probabilidade que um item avariado possa…

INTRODUÇÃO Uma das principais funções logísticas é o transporte. Ele representa grande parte dos custos dentro da cadeia de suprimento. É natural a organização buscar a minimização dos custos. Para isso, é importante analisar qual modalidade é mais viável em cada tipo de produto a ser aplicado à logística enxuta. Além dos custos de transporte, os logísticos também são envolvidos pelas atividades de armazenagem, estoque e administração. Ao longo desse artigo, será tratada a…

assunto de importância bastante significativa para o bom funcionamento e vida de uma empresa. Trata-se de uma temática que engloba diversos fatores que apresentam características distintas, as quais, muitas vezes, podem mudar por razões tanto intrínsecas quanto extrínsecas ao projeto. Desse modo, o objetivo deste trabalho consiste em apresentar o contexto relacionado às decisões de investimento, em que se pretende explicitar os principais indicadores financeiros para análise de…