Niveis De Direção

Direção da ação empresarial DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL As pessoas precisam ser admitidas, aplicadas em seus cargos, doutrinadas e treinadas: elas precisam conhecer aquilo que se espera delas e como elas devem desempenhar seus cargos; precisam ser guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se espera. P... 1942 Palavras8 Páginas Direção da ação empresarial Resumo direção A função administrativa de direção no nível institucional da empresa é a responsável pela condução…

DIREÇÃO A direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes,eles precisam ser completamentados pela orientação a ser dada ás pessoas por intermédio da comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Para dirigir os subordinados,o administrador em qualquer nível da organização no qual esteja

Metas: Alvos a atingir a curto prazo em cada orgão. Programas: Atividades necessárias para cada meta. Procedimentos: Modos de execução de cada programa. Métodos: Planos para execução de tarefas. Normas: Regras para cada procedimento. Existem três níveis distintos de planejamento: 1 Planejamento estratégico: é o mais amplo e abrange toda a organização, é projetado no longo prazo, envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, é definido pela…

processo administrativo são planejar, organizar, liderar e controlar. Para que os objetivos e metas sejam bem especificados, existe o planejamento, onde tudo é colocado sobre a mesa. A organização divide as tarefas e as organiza entre os indivíduos. A direção tem como finalidade liderar o grupo, motivar ele a conseguir as metas, e verificar se tudo está ocorrendo como o planejado. O controle cuida de que o planejado está conseguindo atingir as suas metas, cuidando o progresso, e…

pela frente. Abrange todos os recursos e áreas de atividade, para atingir objetivos a nível organizacional. Planejamento Tático – É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização. Suas características são: É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. Envolve cada departamento, abrange recursos específicos para atingir os objetivos departamentais. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. Planejamento…

organizam, tem direção e avaliam o desempenho com o planejamento, tomam as ações corretivas necessárias, etc. Com certeza atingiremos nossos objetivos de uma forma mais profissional, mais eficaz e de uma forma mais produtiva. Para iniciarmos nosso estudo, precisamos entender quais são as funções de um administrador e o que é um Processo Administrativo, suas funções e objetivos. As funções básicas de um administrador são: • Planejamento; • Organização; • Direção; •…

Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) “O processo que tem como finalidade garantir a eficiência ( processos adequados) e a eficácia ( produtos, resultados esperados) de um sistema” ( Antonio César Maximiano, 1955,p.60) “O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos recursos necessários para atingir objetivos específicos” (David Hapton, 1983,p.7) CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um conjunto de 4 processo básicos: planejamento, organização, liderança e controle o que…

ETAPA 3 PASSO 01 1. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Para entender melhor como funciona o processo de Direção, realizamos uma pesquisa sobre o tema onde são enfatizadas as características dessa função administrativa, o resultado dessa pesquisa teórica explica parte de nosso projeto em um determinado período, onde esses conceitos foram utilizados para o correto andamento dos processos garantindo que nossas metas fossem cumpridas. Direção é a função…

DIREÇÃO Introdução: Essa atividade é importante para os acadêmicos para compreenderem a DIREÇÃO como função do administrador e sua importância para as demais funções do processo administrativo dentro da camada organizacional da empresa. Sendo responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa, predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que verificam

e acontecerem. Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocarem marcha com muita ligação com as pessoas. Não há organização sem pessoas. As organizações são sistemas sociais, pois são constituídas por pessoas. A função de direção se preocupa com que asoperações sejam executadas e os objetivos atingidos com a ação organizacional. A direção na ação empresarial possui três níveis da empresa, sendo eles…