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ATPS PROCESSOS GERENCIAIS LINCON LOPES PELOTAS, 19 DE SETEMBRO DE 2012. SUMÁRIO 1 – Introdução 2 – Processos Administrativos: As funções administrativas, teóricas e práticas 2.1 – Planejamento 2.1.1 – Estabelecimento de objetivos 2.1.2 – Desdobramento dos objetivos 2.1.3 – Abrangência do planejamento 2.1.3.1 – Planejamento estratégico 2.1.3.2 – Planejamento tático 2.1.3.3 – Planejamento operacional 2.2 – Organização 2.3 – Direção 2.4 – Controle 2.4.1-Controle Implicação Éticas Conclusão Bibliografia 1 – INTRODUÇÃO Hoje, o mundo é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro da organização. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos. Em cada organização o administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, desenvolve estratégias. A condição necessária para a existência de uma organização é a interação entre as pessoas. O próprio sucesso ou insucesso das organizações é determinado pela qualidade das interações entre seus membros. No que se refere a avaliação a empresa poder medir a efetividade de suas ações, e onde se deve intervir exatamente. No entanto, para que ela seja de valia à empresa é necessário que haja controle. No controle, pode-se verificar o que exatamente foi previsto e o que, efetivamente, está ocorrendo. As informações e decisões de controle permitem…

administrativo. A abordagem Neoclássica tem como princípios o fato de que as ações administrativas devem ser planejadas, organizadas, direcionadas e controladas. Os autores que estudaram a Teoria Neoclássica formularam conceitos heterogênios, mas que foram condensadas em uma teoria para facilitar o entendimento. 1.2. Características da Teoria Neoclássica • Ênfase na prática Administrativa: os autores neoclássicos desenvolveram conceitos visando à prática administrativa, pois…

EMPRESARIAL Conceito de funções administrativas Para Maximiano (2004) podemos definir administração a partir dos objetivos, decisões e recursos, a Administração é um processo de tomar e colocar em prática as decições sobre objetivos e utilização de recursos. As funções Administrativas são quatro planejamento, organização, execução e controle. Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa…

demais funções, como organização, direção e controle. Elaborar um projeto universitário para compreender e aplicar as funções planejamento, organização, direção e controle, definindo as etapas a serem completadas para alcançar os objetivos definidos. PLANEJAMENTO O planejamento é o processo utilizado para definir os objetivos e as ações para atingi-los com eficiência e eficácia garantindo o maior desempenho das organizações no futuro. O planejamento é a principal função do…

dos demais por adotar funções administrativas ligeiramente diferentes. A Tabela 7.1 permite uma rápida idéia dessa diferenciação, a nosso ver mais adjetiva do que substantiva. De um modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas - planejar, organizar, dirigir e controlar - constituem o chamado processo administrativo, como mostra a Figura 7.7. TABELA 7.1. O processo…

através de todas as teorias, com o decorrer do tempo. A palavra administração tem sua origem no latim ad: (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), isto é, aquele que realiza uma função sob o comando de outra pessoa, aquele que presta um serviço a outro e significa subordinação e serviço. Dessa origem decorre que a palavra administração significa função que se desenvolve sob o comando de outro, ou um serviço que se presta a outro. Esse conceito de…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Denise Seemann Fernando Meinshein Francini Neves de Assis Meinshein Janaina Almeida Tutora Externa-Tais Baungarten Carvalho Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (RHU0170) – Prática do Módulo I 07/07/14 RESUMO Esse trabalho tem como objetivo identificar a importância das funções administrativas dentro de uma organização. Para alcançar os resultados pretendidos, foi realizada uma pesquisa…

Centralização X Descentralização A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização. Na centralização, a organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a…

Direção como função garantidora do Processo Administrativo Podemos definir Direção como processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Têm a função de interpretar os planos e instruir em como colocá-los em prática, Envolve orientação, assistência à execução, comunicação, motivação e liderança; sendo diretamente ligada com o relacionamento entre as pessoas. Dirigir uma empresa significa conseguir fazer com que os empregados…

técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior eficácia no desempenho das organizações, onde possam ser analisados quais serão as possíveis conseqüências das decisões tomadas hoje. O planejamento vai representar a primeira função administrativa e servira de guia para as próximas funções: organização, direção e o controle. O planejamento e feito por meios diferentes nos vários níveis organizacionais por causa disso existem uma hierarquia de planos, são eles…