Niveis De Direção

Seminario : 4 funções da administração Quando olhamos para as 4 funções individualmente, o planejamento, a organização, o controle e a direção, elas constituem as funções administrativas, se olharmos paras as 4 juntas temos o “Processo Administrativo”. Planejamento: É a base, o esqueleto de qualquer empresa, nenhuma organização hoje sobrevive sem planejamento, planejar é definir onde se pretende chegar, oque deve ser feito, quando, como e em que sequencia isto deve ser feito para antigir os

clientes da empresa. 13. Fale sobre o planejamento em relação à departamentalização por processos. As atividades são agrupadas de acordo com as etapas de um processo. É basicamente empregado nos estabelecimentos industriais, de modo especial nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa. 14. Fale sobre o planejamento em relação à departamentalização por projetos. A Departamentalização por projetos requer uma estrutura organizacional flexível imutável, capaz de adaptar-se as…

Desenvolvimentistas de Nível I ✓ Equipamento limitado ou nenhum equipamento ✓ Limites facilmente perceptíveis ✓ Regras limitadas ✓ Habilidades ou conceitos de movimento únicos ✓ Podem ser jogados individualmente ou em um grupo pequeno (i.e., três) ✓ Nível baixo de competição ✓ Geralmente classificado pelas habilidades fundamentais de movimento envolvidas no jogo ✓ Jogos de uma ou duas estratégias Jogos…

Direção está relacionada a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados, isso é feito aplicando os recursos disponíveis. Significa dizer que esta função interpreta os planos, instrui e orienta aos níveis inferiores da organização rumo ao atingimento dos objetivos traçados no Planejamento, por meio de orientação e apoio. A função Direção é a única das quatro funções do processo organizacional que possui caráter interpessoal, ou seja, defini as relações entre indivíduos. Por isso,…

A Administração é necessária sempre que pessoas trabalham juntas numa organização. As funções gerenciais devem ser desempenhadas por qualquer um que seja responsável por algum tipo de atividade organizada, funções essas desempenhadas em todos os níveis da organização, independentemente do tipo ou tamanho da organização. Funções da Administração As funções da Administração são aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para alcançar os resultados determinados

2013 SUMÁRIO 1. AS ORGANIZAÇÕES E O DESAFIO DA ADMINISTRAÇÃO 03 2. A ADMINISTRAÇÃO 07 3. AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS 09 4. O ADMINISTRADOR 12 5. A ADMINISTRAÇÃO E OS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 13 6. O PROCESSO ADMINISTRATIVO E AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO 16 7. O PERFIL DO ADMINISTRADOR 22 8. O PAPEL DO ADMINISTRADOR........................................................................24

estratégico, tático e operacional. Quanto ao tempo: de curto, médio e longo prazo. Quanto ao nível de implantação: macro, micro e misto. Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.),nível médio. Planejamento Operacional: Objetiva otimizar as operações, elaboração de…

................................................................11 Direção................................................................................................................11 Nível Institucional...............................................................................................11 Nível Intermediário..............................................................................................12 Nível Operacional.........................................................

DIREÇÃO A direção, constitui a terceira função administrativa e que vem logo depois do planejamento e da organização. Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa. A direção está relacionada com a ação, com o colocar – se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. …

contínuo, voltado para o futuro, que envolve toda a empresa, permitindo assim que se identifiquem seus pontos fortes e suas deficiências. O planejamento é dividido por níveis na empresa e podemos classificá-los como estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico da empresa é desenvolvido nos níveis hierárquicos mais elevados; projetado para ser cumprido a longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e abrange…