TGA Processos Administrativos

Teoria Geral da Administração Processos Administrativos: Controle e Desempenho

Gabriela Rodrigues

Universidade Gama Filho

Processos Administrativos: Controle e Desempenho O que te vem à cabeça quando alguém fala a palavra processo? O que me vem à mente é que a vida é um processo diário de aprendizagem, escolhas e de decisões. Então quando falamos em processo pense em sua vida, quais são os processos que você está, o que você está aprendendo? O que planejamos agora e aprendemos, molda nosso futuro. Se aprendermos a sermos administradores que se planejam, se organizam, tem direção e avaliam o desempenho com o planejamento, tomam as ações corretivas necessárias, etc. Com certeza atingiremos nossos objetivos de uma forma mais profissional, mais eficaz e de uma forma mais produtiva. Para iniciarmos nosso estudo, precisamos entender quais são as funções de um administrador e o que é um Processo Administrativo, suas funções e objetivos. As funções básicas de um administrador são:
• Planejamento;
• Organização;
• Direção;
• Controle.
Essas quatro funções básicas: planejar, organizar, dirigir e controlar constituem o chamado processo administrativo.
Planejamento: Segundo CHIAVENATO (2003), as organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.
A. Estabelecimento de objetivos:
Através do planejamento