Niveis De Direção

uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforço e recursos existentes na organização. Desenvolvimento: Planejamento Estratégico: Através de decisões da alta direção geram efeitos duradouros, de grande impacto e mudanças. Planejamento Tático: Ocorrem no nível gerencial e produzem efeitos á médio prazo e de menor impacto. Planejamento Operacional: decisões ligadas ao controle e as atividades operacionais da organização, para alcançar padrões de…

diferentes. De modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador, que constituem o processo administrativo. Planejamento Direção Organização Controle Funções do administrador como um processo seqüencial: Na seqüencia, abordaremos cada uma das quatro funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar. PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE *Definir padrões *Monitorar o desempenho *Avaliar…

de uma organização, de uma escola ou qualquer lugar onde estivermos desenvolvendo um trabalho. Definições: Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Pode – se dizer que na realidade é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos a serem atingidos e como deve se fazer para atingi-los da melhor forma possível, como se fosse um modelo teórico para uma…

a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas - planejar, organizar, dirigir e controlar - constituem o chamado processo administrativo, como mostra a Figura 7.7. TABELA 7.1. O processo administrativo segundo clássicos e neoclássicos FAYOl URWICK GULlCK KOONTZ EO'DONNEll NEWMAN DAlE Prever Organizar Comandar C r In Planejamento Organização Comando Coordenação Organi Administração de Pessoal Direção…

DIREÇÃO A função administrativa de direção no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. Uma vez definido o planejamento e estabelecido a organização,resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o legado da direção,acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em marcha e tem muito a

pessoas possam atingir seus objetivos pessoais enquanto isto as estimula em ir em direção aos objetivos da empresa, sendo assim ira criar uma relação de reciprocidade, fazendo com que objetivos sejam alcançados. Uma vez definido o planejamento e estabelecida a organização da ação, resta fazer as coisas andarem e acontecerem . Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em marcha com muita ligação…

A empresa de telefonia precisa de uma administração com a função de direção que organize, planeje, controle, estruture e integre os recursos e estabeleça as funções e os níveis de hierarquias. Uma organização necessita de uma direção que obtenha resultados satisfatórios e produtivos. A direção estabelece a estrutura organizacional e irá definir os cargos e funções entre as pessoas envolvidas na organização, distribuindo cargos e funções conforme suas habilidades e competências para que cada um

A direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação a ser dada ás pessoas por intermédio da comunicação e habilidades de liderança e d motivação. Para dirigir os subordinados, o administrador em qualquer nível da organização no qual esta inserida precisa comunicar,…

Superfície de nível que passa por A Superfície de nível que passa por B Nível médio das águas do mar (Geoide) Figura 5.1 A superfície física e o geoide.  Vertical do lugar (v) – linha de força do campo gravítico num ponto; esta direção é materializada por um fio de prumo;  Superfície de nível – (também designada por superfície equipotencial) superfície perpendicular, em todos os seus pontos, à direção da vertical do lugar (v); por cada ponto passa uma e uma só superfície…

superpõe e se entrecruzam. É o processo de estabelecer metas e objetivos e conceber como atingi-los. (ANDREW J. DUBRIN.) TIPOS DE PLANEJAMENTO Além da hierarquia de objetivos, existe também uma hierarquia do planejamento. Neste sentido, existem três níveis distintos de planejamento: O planejamento estratégico, o tático e o operacional. O planejamento foi criado e é usado para empresa chegar onde precisa que é seu objetivo, utilizando-se de sua estratégia (estratégico, tático ou…