Niveis De Direção

Satolani Tutor à Distância: Carmem Martíns Régis Taubaté-SP Junho de 2013 INTRODUÇÃO O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir…

processo administrativo 11 2.5 Níveis de abrangência da organização 12 3 DIREÇÃO 13 3.1 Níveis de Direção 14 4 CONTROLE 14 4.1 Estabelecimento de padrões ou critérios 16 4.2 Observação do desempenho 16 4.3 Comparação do desempenho com os padrões estabelecidos 17 4.4 Ações Corretivas 17 5 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 ANEXOS 21 INTRODUÇÃO A teoria neoclássica procura enfatizar as funções do administrador. As funções são: Planejamento, organização, direção e controle. A soma…

superpõe e se entrecruzam. É o processo de estabelecer metas e objetivos e conceber como atingi-los. (ANDREW J. DUBRIN.) TIPOS DE PLANEJAMENTO Além da hierarquia de objetivos, existe também uma hierarquia do planejamento. Neste sentido, existem três níveis distintos de planejamento: O planejamento estratégico, o tático e o operacional. O planejamento foi criado e é usado para empresa chegar onde precisa que é seu objetivo, utilizando-se de sua estratégia (estratégico, tático ou…

se entrecruzam. É o processo de estabelecer metas e objetivos e conceber como atingi-los. (ANDREW J. DUBRIN.) TIPOS DE PLANEJAMENTO Além da hierarquia de objetivos, existe também uma hierarquia do planejamento. Neste sentido, existem três níveis distintos de planejamento: O planejamento estratégico, o tático e o operacional. O planejamento foi criado e é usado para empresa chegar onde precisa que é seu objetivo, utilizando-se de sua estratégia (estratégico, tático ou…

de elaborar planos táticos, pois elas são necessárias como uma forma intermediária de traduzir os grandes planos estratégicos em ações do nível operacional a ser descrito a seguir. Principais Características: - Processo permanente e contínuo; - Aproximar o estratégico do operacional; - Aproxima aos aspectos incertos da realidade; - É executado pelos níveis intermediários da organização; - Pode ser considerada uma forma de alocação de recursos; - Tem alcance mais limitado do que o…

Processos Administrativos: Direção da Ação Empresarial Após o planejamento e a organização da ação empresarial, o próximo passo é a função de direção. As pessoas precisam ser admitidas, aplicadas em seus cargos, doutrinadas e treinadas: elas precisam conhecer aquilo que se espera delas e como elas devem desempenhar seus cargos; precisam ser guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se espera. Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar as…

Projeto--------------------------------------------------------------------------------- 05 Controle do Projeto------------------------------------------------------------------------------------- 05 Direção do Projeto-------------------------------------------------------------------------------------- 05 Conceito de Direção------------------------------------------------------------------------------------ 06 Conceitos e Definições de…

eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4). TIPOS DE PLANEJAMENTO Além da hierarquia de objetivos, existe também uma hierarquia do planejamento. Neste sentido, existem três níveis distintos de planejamento: O planejamento estratégico, o tático e o operacional. O planejamento foi criado e é usado para empresa chegar onde precisa que é seu objetivo, utilizando-se de sua estratégia (estratégico, tático ou…

fatos relevantes da origem da organização 1.3 Natureza e ramo de atuação 1.4 Informações sobre porte da empresa 1.5 Principais equipamentos 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vinculo. 1.7 Principais produtos 1.8 Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos 1.9…

e como é importante ter uma visão para o sucesso empresarial e profissional. DESENVOLVIMENTO Planejamentos é o que serve de base para as outras funções, é o principio da administração, exige organização, direção e controle. Através de seus tipos ele abrange diversas áreas da empresa, estratégico, tem como característica onde estamos e onde queremos chegar, são objetivos para ser obtido em longo prazo, já o tático aproxima o estratégico do…