Niveis De Direção

dimensões da Organização como função do Processo Administrativo. Em seguida se faz necessário a compreensão da associação da Direção como função do Administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo, entendendo-a como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Por último, entender o Controle como função administrativa garantidora da realização do…

ATPS – Processos Administrativos Indaiatuba 13/06/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................................Pág.04 ETAPA 3 – Direção da ação empresarial: ............................................................................. ............................................................................................................................................Pág.05

................................. 6 Desenho Departamental ............................................................................... 7 Modelagem de Trabalho .............................................................................. 8 Direção ......................................................................................................... 9 Sistema de administração ............................................................................ 11 Motivação humana ..............

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como propósito estudar o processo administrativo e seu desdobramento, sobre Planejamento (definição de objetivos e recursos), suas características e tipologia, Organização (disposição dos recursos em uma estrutura), Direção (realização dos planos) e Controle (verificação dos resultados). DESENVOLVIMENTO Planejamento define onde a organização deseja estar no futuro e como chegar lá. Significa definir objetivos para o desempenho

planejamento. Nesse sentido, exitem três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o operacional. - Planejamento estratégico É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. Sua característica são: É projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente. Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividades, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível…

portanto, Planejar é vislumbrar o futuro mais provável, definir os caminhos, antecipar os eventos, inclusive aqueles adversos. O planejamento se distingue em três tipos, observando os níveis hierárquicos: Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos, a cuidados da direção geral (alta administração). O planejamento estratégico consiste em um processo contínuo de tomar decisões empresariais de modo sistemático e com o maior conhecimento…

DIREÇÃO, COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Papel da Direção: acionar e dinamizar a empresa. A direção está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que delas se esperam. Portanto a direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e seus…

.......9 Etapa – 03 3 - Introdução............................................................................................................................10 3.1-Direção................................................................................................................................10 3.2-Níveis de Direção...............................................................................................................11 3.3-Considerações Finais...............................

conceitos de comportamento organizacional? 8. Quais são os três níveis deanálise no modelo de comportamento organizacional proposto neste livro? Respostas: 1. A importância das habilidades interpessoais está diretamente ligada ao Crescimento Profissional, visa um bomrelacionamento em grupo, resolver problemas difíceis, ser flexível, saber liderar. 2. As funções dos administradores são: planejamento, organização, direção e controle. São os administradores quesupervisionam as atividades

e como é importante ter uma visão para o sucesso empresarial e profissional. DESENVOLVIMENTO Planejamentos é o que serve de base para as outras funções, é o principio da administração, exige organização, direção e controle. Através de seus tipos ele abrange diversas áreas da empresa, estratégico, tem como característica onde estamos e onde queremos chegar, são objetivos para ser obtido em longo prazo, já o tático aproxima o estratégico do…