Niveis De Direção

Podemos definir Direção como processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Têm a função de interpretar os planos e instruir em como colocá-los em prática. Envolve orientação, assistência à execução, comunicação, motivação e liderança; sendo diretamente ligada com o relacionamento entre as pessoas. Dirigir uma empresa significa conseguir fazer com que os empregados executem as tarefas (ou serviços) pelas quais respondem.…

de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem…

formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. Planejamento Operacional O planejamento no…

predições, solucionar problemas ou preparar mecanicamente planos e projetos”. E para Chiavenato (2007, p. 138) “O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle”. O fato de lidar com o futuro não faz do planejamento um exercício de futurologia. Não se trata de adivinhar o futuro, mas de reconhecer, como as ações presentes refletem necessariamente antecipações e presunções sobre…

da ação empresarial está ligado a outros processos administrativos como: PLANEJANENTO, ORGANIZAÇÃO E DIREÇÃO; se destacando nas atividades no controle da ação empresarial. Para que a eficiência e a eficaz do planejamento da organização e da direção deem certo às vezes é necessário que haja algumas mudanças no planejamento administrativo. O administrador precisa do planejamento, organização e direção da ação empresarial para se atualizar no processo administrativo aos resultados obtidos…

formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. Planejamento Operacional O…

final seja obtido com êxito. Após traçar um planejamento é também preciso ter uma direção como função garantidora do processo administrativo. A direção esta relacionada com a ação e como se colocar em marcha e tem muito a ver com pessoas, o principal papel da direção é acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. Dentro da direção podemos ter níveis distintos, direção de nível global, a nível departamental e nível operacional, onde se for seguido com planejamento o sucesso será…

eles numa feira de reciclagem e estarão exposto para venda queremos obter lucros com os protudos e com os lucros iremos investir e conhecimento e maquinas para produzir cada vez mais produtos de qualidade. Direção como função garantidora do Processo Administrativo Podemos definir Direção como processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Têm a função de interpretar os planos e instruir em como colocá-los em prática,…

............................................12 PASSO 2...........................................................................................................12 1. DIREÇÃO......................................................................................................12 1.1 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: DIREÇÃO..........................................12 1.2 CULTURA ORGANIZACIONAL...................................................................14 ETAPA 4....................

um local turbulento o longo prazo é de no maximo doze meses estando assim atualizações constantes .O planejamento estratégico existe para que exista a coerência e a consistência ao que está incerto. Deve-se contar com a participação não apenas de níveis institucionais mas contar com a participação do gerente de linha que possui profundo conhecimento em sua área de atuação. 1.2 Planejamento Tático. O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos…