Niveis De Direção

ETAPA 3 Processo Administrativo: Direção da ação empresarial. Introdução Essa etapa se refere como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária proposto na etapa-2. Para isso promovemos uma pesquisa Sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, onde administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Desenvolvimento Segundo CHIAVENATO, a administração está marcada pelos estilos com que os administradores…

1. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Para entender melhor como funciona o processo de Direção, realizamos uma pesquisa sobre o tema onde são enfatizadas as características dessa função administrativa, o resultado dessa pesquisa teórica explica parte de nosso projeto em um determinado período, onde esses conceitos foram utilizados para o correto andamento dos processos garantindo que nossas metas fossem cumpridas. Direção é a função administrativa que opera…

. Direção e Coordenação. A administração apresenta varias funções, dentre elas temos a destacar a direção e coordenação. 1.1 Direção Para que as funções administrativas de planejar, controlar e organizar se efetuem, é necessário que outra função lhes dê o suporte para sua realização. Assim surge o papel da direção como função que guia as atividades dos membros da organização nos rumos adequados para o alcance dos objetivos organizacionais e pessoais de seus membros…

planejamento vai representar a primeira função administrativa e servira de guia para as próximas funções: organização, direção e o controle. O planejamento e feito por meios diferentes nos vários níveis organizacionais por causa disso existem uma hierarquia de planos, são eles Planejamento Estrategico, Planejamento Tatico e Planejamento Operacional. Planejamento estratégico é feito no nível institucional, pelos dirigentes. E um sistema mais amplo e que envolve e abrange toda a…

Centralização X Descentralização A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização. Na centralização, a organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a…

no tempo e no espaço, as quais reagem dentro de estratégias e comportamentos diferentes, alcançando resultados extremamente diferentes. ADMINISTRADOR - O Administrador pode ser um supervisor, gerente, diretor ou presidente de uma empresa. Em cada nível hierárquico ele assume determinadas responsabilidades e suas atividades são necessariamente diferentes – não em termos de natureza, mas de intensidade. Suas atividades levam à um único foco:proporcionar resultados. AMBIENTE EMPRESARIAL…

presunções sobre o futuro, essas antecipações e presunções devem ser feitas explicitamente e não subjetivamente, para afastar qualquer sombra de dúvida. O planejamento é feito de maneiras diferentes nos vários níveis da organização. Por essa razão existe uma hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o operacional. Planejamento estratégico: é o mais amplo e abrange toda a organização. Suas principais características são: -…

INTRODUÇÃO O SIGNIFICADO DA DIREÇÃO DIRIGIR : Significa interpretar os planos e dar as instruções sobre como executa-los em direção aos objetivos a atingir. Os diretores dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores, e os suprevisores dirigem os funcionários ou operários. Segundo Chiavenato (1999), " a palavra administração vem do latim ad (direção,tendência para) e minister (subordinação ou obdiência), e segnifica aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem

Direção Terceirização (outsourcing), ocorre quando uma operação interna da organização é transferida para outra organização que consiga fazê-la melhor e mais barato, representa uma transformação de custos fixos em custos variáveis, terceirização é realizada para eliminar as aparas e reorientar a organização para aquilo que ela foi criada (CHIAVENATO,2007). Por meio do estudo do tema, realizado com base em pesquisa bibliográfica e relacionando aos resultados da pesquisa obtidos,…

de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007). Planejamento Tático É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições…