Mudanças Peter Druker

organização que apóiam o capital humano, ou, tudo o que permanece na empresa quando os empregados vão para casa. O capital estrutural pertence à empresa como um todo, pode ser reproduzido e dividido. Tecnologias, invenções, dados, publicações. Peter Druker, afirma: “somente a organização pode oferecer a continuidade básica de que os trabalhadores do conhecimento precisam para ser eficazes. Apenas a organização pode transformar o conhecimento especializado do trabalhador do…

adianta tentar motivá-lo dizendo que seu caso de sucesso será publicado no jornal da empresa. Da mesma forma, um profissional que está no auge de sua carreira e em alta evidência na organização não se entusiasmará muito com a ideia de uma pequena mudança em seu plano de saúde que envolva alguns benefícios adicionais. O gerente de projeto tem a responsabilidade de fazer um planejamento adequado dos recursos humanos no projeto. Isto envolve desde identificar os que podem trazer os…

ser chamado de recursos humanos foi essa evolução que modificou de uma vez por toda e valorizou os funcionários transformando-os em colaboradores fieis a uma determinada empresa e sempre trabalhando em busca de melhorias internas e externas. Essa mudança foi adotada por grandes empresas, que passaram também a capacitar seus funcionários e os valorizando, promovendo-os a cargos importantes de chefia na própria empresa. Criando também expectativas de melhoria em outros funcionários, que…

era confundido com uma mera ideologia. Tratando-se pois de uma ideologia, “uma falsa consciência” e não de um processo social com raízes históricas, não haveria a necessidade de dar a ele a devida atenção. Tornava-se assim difícil compreender as mudanças atuais e sua relação com temas como modernidade e Estado-nação. JU – Por que essa dificuldade? Ortiz – Por colocar em causa não só as realidades específicas existentes na sociedade mas também os conceitos para a análise e compreensão…

que possa ganhar a confiança e credibilidade, explanar idéias de forma clara e sincera, mantendo uma postura adequada, utilizando de uma ética profissional coesa e ter a capacidade de considerar as necessidades do cliente, tendo predisposição para mudanças, utilizando inovações que facilite a comodidade e aceitação no mercado. Apresentando o estilo do negociador que deve manter uma postura que demonstre habilidade técnica, habilidade interpessoal, conhecimento do negócio e…

da Burocracia: * Internalização das regras: Elas passam a de "meios para os fins", ou seja, às regras são dadas mais importância do que às metas. * Excesso de Formalismo e documentação torna os processos mais lentos. * Resistências às Mudanças. * Despersonalização: Os funcionários se conhecem pelos cargos que ocupam. * Categorização como base no processo decisorial: O que tem um cargo maior, toma decisões, independentemente do que conhece sobre o assunto. *…

realizada estima-se que o publico alvo seja, em sua maioria, jovens que reconheçam a importância da sustentabilidade, assim como uma alimentação saudável. No entanto, pretende-se atingir um público de toda faixa etária e classe econômica, propondo uma mudança no hábito alimentar. 2.2 Estudo dos Concorrentes Com base em observações e pesquisas realizadas pelos empreendedores, pode se constatar um enorme déficit nesse nicho de mercado na cidade de Piracicaba-SP. 2.3 Estudo dos…

por buscar algo novo, muitas vezes assumindo riscos e a possibilidade de fracassar. 3 - INOVAÇÃO: UM IMPERATIVO ORGANIZACIONAL O conceito de inovação, bem como sua pratica, não é novo. Inovação tem a ver com a mudança, é fazer as coisas de forma diferente, criar algo novo, transformar o ambiente onde se está inserido. O ato de criar algo novo está bastante relacionado a invenções, idéias geniais, lampejos repentinos que acabam por trazer á luz algo…

privilegia princípios de flexibilidade,promove o compartilhamento das decisões e a descentralização das atividades.Na visão de Fisher(2002,p.163)’’estruturas excessivamente centralizadas e formalizadas impedem que a organização responda rapidamente a mudanças ambientais,tecnológicas e sociais’’. Na análise do modelo de gestão,devemos criar e aprimorar os sistemas para que amplie a participação dos funcionários nos processos decisórios e facilite a comunicação interna.”Em organizações…

1.9.1 Teoria neoclássica da administração: É o nome dado a um conjunto de teorias que surgiram na década de 1950, e que propõem uma retomada de abordagens: clássica e cientifica da administração, tendo como principal referencia o autor Peter Druker. A teoria neoclássica é essencialmente integradora, eclética e utilitária. Dentro dos principais conceitos abordados por essa teoria destacam-se: • Pragmatismo: ênfase na pratica e aplicação da administração. •…