Mudança Organizacional Ti

a organização após a conclusão dos projetos. Os projetos traduzem a estratégia institucional, promovendo o cumprimento da missão organizacional e a realização de sua visão de futuro: ações coordenadas, que resultam em benefícios à organização. A gerência de projetos também permite a padronização da execução de tarefas complexas, incrementa o aprendizado organizacional e promove a interação de equipes multidisciplinares e multidepartarmentais, aumentando assim, a maturidade da gestão e da…

de Negócios • Para entender sistemas de informação deve-se entender os problemas para os quais eles foram projetados, seus elementos arquiteturais e de projeto, e os processos organizacionais que levaram a essas soluções. • Numa perspectiva gerencial e de negócios, um sistema de informação é uma solução organizacional e administrativa, baseada na Tecnologia da Informação, para desafios e problemas criados num ambiente de negócios. Os Sistemas de Informação vistos de uma…

de Informação Cada vez mais as organizações têm buscado fazer uso da Tecnologia de Informação (TI), utilizando-a como uma poderosa ferramenta, traçando estratégias e táticas operacionais da empresa, quase sempre visando o futuro. O ambiente empresarial, em nível mundial e nacional, tem passado por profundas mudanças nos últimos anos, as quais têm sido consideradas diretamente relacionadas com a TI. Essa relação engloba desde o surgimento de novas tecnologias, ou novas aplicações,…

Síntese TECNOLOGIAS DIGITAIS NAS ORGANIZAÇÕES Com o amplo desenvolvimento da globalização, tem-se desenvolvido e surgido grandes tecnologias capazes de suprir “parcialmente” as demandas exigidas pelo mercado. O papel da tecnologia de informação (TI) nas organizações tem assumido uma importância jamais vista em outras épocas. Em tempos de comunicação instantânea, o uso de tecnologias permite percepções humanas intensas, derrubando conceitos e definições. Estas interações favorecem…

CAPITAL HUMANO E TI GERANDO VANTAGEM COMPETITIVA Por: Marcelo Marques Sylvio Lazzarini Neto RAE-eletrônica, Volume 1, Número 2, jul-dez/2002. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1132&Secao=INFORMAÇÃO&Volume=1&Numero =2&Ano=2002 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os

organização, o uso certo da TI e a integração entre sua estratégia e a estratégia do negócio que vão além da ideia de ferramenta de produtividade, sendo muitas vezes o fator essencial de sucesso. Hoje, o caminho para este sucesso não está mais relacionado somente com o hardware e o software que são utilizados, ou com as metodologias de desenvolvimento, mas também com o alinhamento da TI com a estratégia e as características da empresa e sua estrutura organizacional. 1.1 POR QUE A TI…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO A TI. RICARDO ROBERTO DE LIMA Centro Federal de Educação Tecnológica da Paraíba, Avenida 1º de Maio, 83 – 3208-3000, e-mail: ricardo_roberto@cefetpb.edu.br RESUMO O OBJETIVO DESSE ARTIGO É DESCREVER O CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE INFORMAÇÕES (PEI) ALINHADO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL, DENTRO DAS EMPRESAS, VISANDO OBTER MAIORES VANTAGENS COMPETITIVAS EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTES. PRETENDEMOS DEMONSTRAR ALGUMAS ETAPAS…

Strategy, Information Technology, Strategic Alignment, Models of Strategic Alignment. RESUMO A tecnologia da informação (TI) configura-se como um recurso capaz de suportar o negócio das empresas, proporcionando agilidade, mobilidade e suporte à tomada de decisão. A interligação da estratégia de TI à estratégia empresarial já foi objeto de estudo em relação ao modelo de TI _____________________________________________________________________________________ Recebido em/Manuscript…

arquiteturais e de projeto, e os processos organizacionais que levaram a essas soluções. 8 Os Sistemas de Informação vistos de uma Perspectiva de Negócios Numa perspectiva gerencial e de negócios, um sistema de informação é uma solução organizacional e administrativa, baseada na Tecnologia da Informação, para desafios e problemas criados num ambiente de negócios. 9 Os Sistemas de Informação vistos de uma Perspectiva de Negócios Organização (processos) SI TI (Tecnologia…

resultados da pesquisa reforçam a idéia de que a grande transformação da função de O&M nos últimos anos ocorreu por uma série de fatores distintos combinados. Primeiro, temos diversas mudanças nos modelos de gestão. Depois, há várias implicações para a função de O&M do desenvolvimento da Tecnologia de Informação (TI). Há fatores ligados à forma em que a função tradicionalmente operava, aqui chamados de elementos da autodeterioração do O&M tradicional. Qualquer que seja o rótulo dado a…