Modelo De Um Manual De Rotinas

Gomes dos Reis, Luciano; Pereira, Carlos Alberto UMA ANÁLISE DO MODELO DISCURSIVO DE INSTITUCIONALIZAÇÃO APLICADO AO PROCESSO DE MUDANÇA EM CONTABILIDADE GERENCIAL Revista Universo Contábil, vol. 10, núm. 1, enero-marzo, 2014, pp. 47-66 Universidade Regional de Blumenau Blumenau, Brasil UMA ANÁLISE DO MODELO DISCURSIVO DE INSTITUCIONALIZAÇÃO APLICADO AO PROCESSO DE MUDANÇA EM CONTABILIDADE GERENCIAL1 Luciano Gomes dos Reis Doutor em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP

a ênfase nas tarefas com o objetivo de aumentar a eficiência operacional. Simultaneamente como o Fordismo, introduzio-se na Europa o taylorismo que é o modelo de administração desenvolvido por Taylor. Era considerado como outro modelo produtivo similar, que destacava- se nos estudo dos movimentos e rotinas humanas a estabelecer técnicas manuais precisas e repetitivas, com horários regulados com exatidão para alimentação, necessidades fisiológicas e etc. Esse conceito foi muito…

aumente a sua vida útil. É o quebra conserta. Este modelo de manutenção durou como estratégia única até o final da década de 1940 e as ocorrências de falhas nos equipamentos ficavam sujeitos a impactar o processo produtivo. Neste período , o grau de mecanização não era alto e as quebras então não causavam impactos relevantes. Da mesma maneira ,o grau de complexidade dos equipamentos eram menores , não demandando serviços sistemáticos e de rotina tais como lubrificação e limpezas . …

preferência, exclusividade 6. Cláusula de Confidencialidade (know-­‐how, segredos industriais) 7. Cláusula de Não-­‐Concorrência (Quarentena) e. Manuais 1. Sua importância e aplicabilidade 2. Manual de implantação 3. Manual operacional 4. Manual de Marketing e Vendas 5. Manual de Administração e Controle 4 6. Manual de Identidade Visual 7. Disponibilização e atualização de informações 8. Roteiro para a ação – da teoria para a prática f.…

conhecimento, bem como de informação, decisão, ação e avaliação de todas as atividades realizadas. Como conseqüências a estas evoluções citadas acima dentro das estruturas organizacionais, vamos observar algumas situações como: Flexibilização dos modelos de gestão das empresas A capacitação e a incapacitação serão cada vez mais flagrantes e de maior facilidade na identificação Desenvolvimento e aplicação de estruturas organizacionais voltadas para resultados Os níveis de…

30 minutos antes da abertura da loja; → Da abertura ao fechamento sempre deverá ter um gerente/sub na loja considerando plantões (líder potencial), feriados e domingos; → O gerente deverá vestir, diariamente, uniforme completo Ao cumprir estas rotinas básicas, o gerente deve realizar cinco atividades, diariamente, nesta ordem: 1. Conceito de inauguração de loja A atividade do gerente já começa ao chegar à loja, onde deve verificar se a cartalização externa está atualizada, bem…

Artigo: Competências ou cargos: uma análise das tendências das bases para o instrumental de recursos humanos. 1. Descrevam as diferenças entre o sistema tradicional de gestão (baseado no cargo) e o modelo proposto de gestão baseado nas competências individuais. Nos anos 90 começou a tomar forma um modelo estruturado de gestão de pessoas, que tem como peculiaridade considerar a “participação dos funcionários” como sendo “essencial para que a empresa implemente sua estratégia e crie…

de suas necessidades Tempo - Aceitável para a implantação Recurso financeiro - Ter disponibilidade financeira para o investimento em software e hardware Insegurança - Confiabilidade nos resultados a serem gerados pelo sistema Mesmo adotando um modelo de desenvolvimento, se os itens acima não forem bem avaliados, a qualidade do produto final poderá não ser satisfatório. Tanto modelagem estrutural quanto na modelagem orientada existem muitos ciclos. Ciclo de vida de um Software…

Tipo de serviço 4.6.2 Público 4.6.3 Horário de funcionamento 4.7 Planilhas de Controle da Unidade 4.7.1 Coleta de Amostra 4.7.2 Controle de sobras/resto 4.7.3 5. DISCUSSÃO 5.1 Descrição das atividades desenvolvidas durante o estágio 5.2 Manual de Boas Práticas de Fabricação 5.3 Não conformidades e proposta de ações corretivas 5.4 Análise e percepção crítica e contextualizada do serviço prestado pela empresa e da atuação da equipe de nutrição 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS ANEXOS …

organizacional passa pela própria cultura da organização, ou seja, como as questões rotineiras são solucionadas dentro da organização. Evidente que a cultura organizacional existe como verdade absoluta e incontestável, tendo em vista que já está formada na rotina de seus empregados, que, ao assimilar novos trabalhadores, trata-as como se fosse o meio correto de agir e pensar. 4. ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Dentro desse contexto, a implantação de um Código de Ética encontra…