Plano de Ação - Modelo

Plano de ação [sua empresa] Autor(es): [nomes/emails] Versão: [Data] Resumo das iniciativas Tipo da iniciativa / responsável Descrição da iniciativa Observações: - Não caia na tentação de incluir muitas iniciativas no mesmo período, pois será angustiante não conseguir cumpri-las no prazo. - Cada iniciativa deve ter prazo de conclusão e deve poder ser medida (antes e depois). - As iniciativas devem ser específicas (não genéricas) e realizáveis (realistas). - As iniciativas têm sempre um responsável dentro da organização (um diretor, um gerente). - Há quatro tipos de iniciativas: vendas, custos, produtividade e desenvolvimento de negócios. 2 Resumo das iniciativas Tipo da iniciativa / responsável Descrição da iniciativa Vendas / [diretor comercial] 1 - Vender projetos que totalizem R$ 50.000 em novos clientes e R$ 80.000 em clientes da carteira, até dezembro de 2010. Desenvolvimento de negócios / [diretor de desenvolvimento de negócios] 2- Abrir novos mercado na região Sul e Nordeste, via o desenvolvimento de 2 novos distribuidores em cada uma dessas regiões, até setembro de 2010. Produtividade / [diretor de operações] 3- Padronizar os sistemas de suporte ao cliente, até janeiro de 2011. Custos / [diretor administrativo] 4- Reduzir custos de telecomunicações pela implantação de um sistema de VOIP e integração com a central telefônica, até julho de 2010. ... ... ... ... ... ... 3…

O modelo Esse modelo de visão, ou plano de ação é dividido em estágios (veja quadro). Os dois primeiros exigem a percepção individual e independente da atual visão da organização por parte de todos os seus membros. O terceiro estágio exige que a equipe gerencial chegue a um consenso sobre a visão da organização e estabeleça metas e objetivos mensuráveis. O estágio final exige que cada executivo se reúna com seus colegas (membros da equipe) e, juntos, estabeleçam metas e objetivos…

enfrentados até os dias de hoje. Foi sem dúvida uma profissão gerada para executar os interesses classes dominantes daquela época, perpetuado pelo avanço capitalista que se torna intenso em nosso país conduzido pela Revolução Industrial, onde fez emergir o interesse pela acumulação de capital, e causando grandes rivalidades . DESENVOLVIMENTO A história do serviço social no Brasil No início o serviço social se mostra comprometido com empenho da classe dominante, na…

FACULDADE LIONS - FACLIONS MARCOS WINICIUS HILÁRIO TIAGO PLANO DE AÇÃO: USUÁRIOS DE DROGAS EM URUAÇU URUAÇU-GO 2013 PLANO DE AÇÃO: USUÁRIOS DE DROGAS EM URUAÇU Trabalho apresentado como requisito indispensável para a obtenção da nota de AP2 da disciplina Operações Policiais do Curso Gestão em Segurança Pública, ministrada pelo Prof. Divair Lourenço da silva. …

PLANO DE AÇÃO (NOME DO PLANO)_____________________________ CAMPO DE ESTUDO 1. Nome da empresa/escola/instituição. 2. Sinopse histórica: síntese da empresa/escola/instituição como surgiu, quantos departamentos possui, objetivo, identidade, missão, etc. ETAPA I – IDENTIFICAÇÃO DE UMA NECESSIDADE BÁSICA 1. Definir claramente a necessidade (qual é a necessidade, o que se quer trabalhar). 2. Diagnóstico: Observação, coleta de dados, entrevistas (como fará isso, detectar se o problema…

do projeto. Principais requisitos de recursos 1- Salas adaptadas às oficinas 2- Materiais para cada oficina 3- Uniformes (identificação) 4- Som ambiente 5- Contratação de professores/voluntários 6- Transporte 7- Contratação de coordenador 8- Formação das equipes destinadas a cada etapa do projeto Restrições 1- No caso da não viabilidade de alguma oficina, a mesma deve ser substituída; 2- Não permitir que pessoas não habilitadas desenvolvam as oficinas (ética);…

PLANO DE AÇÃO ESTRUTURA – ÁREA DE VENDAS E RETAGUARDA O QUÊ ONDE POR QUÊ AÇÃO ORÇAMENTO OBSERVAÇÕES LIMPEZA Saídas de ar-condicionado Aparenta descuido Limpeza simples frequente Portas de ar-condicionado Aparenta descuido Limpeza simples frequente Fachada: - calçada Aparenta descuido: muito suja, escura e incrustada de chicletes. Raspagem da calçada Portas de saída de emergência Aparenta descuido: manchada e engordurada Limpeza simples frequente …

Matriz de tarefa individual* Módulo: Módulo 3 – Modelo de Porter e Planos de Ação Fórum 7.2.2 Título: Análise do Caso de Sucesso do Cirque du Soleil Aluno: Mario Neves Disciplina: Estratégia de Empresas MB19 Turma: 19 Introdução Neste trabalho temos como objetivo discutir sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque de Soleil. Para tanto, é importante que contemos um pouco da história da empresa…

Módulo: 3 – Modelos de Porter e Planos de Ação Título: Cirque Du Soleil: uma análise das cinco forças competitivas de Michael Porter Introdução Com a crescente rivalidade e o surgimento de novos cenários no mundo globalizado, as empresas precisam estabelecer estratégias sólidas, criativas e inovadoras perante a concorrência. Foi o que fez Guy Laliberté, fundador do Cirque du Soleil. Enquanto outras companhias circenses acumulavam prejuízos e deixavam de ser a preferência…

Escola Estadual de Ensino Medio (PROEMI) Professor Pedro Augusto Porto Caminha - EEPAC Professor: Fernando Liberato dos Santos. Matrícula: 179.498-1 Plano de Trabalho Anual - 2013 Área do Saber: Ciências Humanas e Suas Tecnologias. Disciplina: Geografia “Ensinar é promover espantos”. Rubem Alves. 1. Uma apresentação possível. Todo saber cientifico, ou não, escolar ou informal, é uma produção humana que indica as peculiaridades do modo de vida, adotado ou imposto,…