Modelo Planejamento Estrategico

Modelo de planejamento estratégico Por Conta Azul 1. Análise dos fatores externos da empresa Nesta etapa faça uma análise dos fatores externos da sua empresa, tais como: entrada de concorrentes, percepção da sua marca, ameaças sazonais e etc Pontos Fortes Pontos Fracos 2. Análise dos fatores internos da empresa Nesta etapa faça uma análise dos fatores internos da sua empresa, tais como: produtividade dos funcionários, clima organizacional, afinidade entre a equipe e etc. Pontos Fortes Pontos Fracos 3. Missão, Visão e Valores Com base na sua análise de pontos fortes e fracos da sua vida pessoal defina a sua Missão, a sua Visão e os seus Valores MISSÃO VISSÃO VALORES 4. Objetivos Faça agora uma lista de objetivos para a sua empresa. Descreva as metas que ela precisa alcançar, o quanto precisa crescer, os clientes em potencial que precisa alcançar, estimativas de faturamento e etc. Faça uma relação com quantos itens desejar OBJETIVOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 5. Classificação dos objetivos TER FAZER SER Coloque aqui o que Coloque aqui o que Coloque aqui o que depende do seu depende da sua depende da esforço físico e condição financeira mudança de seus mental dos e econômica da pensamentos e colaboradores para empresa para que atitudes dos que seja possa ser colaboradores para concretizado. concretizado. que possa ser concretizado 6. Prioridade HOJE Escreva aqui os objetivos que devem ser alcançados no dia a dia da empresa SEMANA MÊS ANO…

XXXXXXX ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO XXXXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NATAL/RN 2013 XXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Relatório apresentado ao curso de graduação em Administração da XXXXXX, como atividade acadêmica avaliativa da disciplina de Gestão Estratégica. Orientador: Prof. XXXXXXXXXX NATAL/RN 2013 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1. INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc373365857 \h 42. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA PAGEREF _Toc373365858 \h 53. MATRIZ SWOT…

Agro Delícia Planejamento Estratégico Maio a junho de 2014 Índice 1. Introdução........................................................................................................ 2. O segmento 3. Empresa Agro Delícia....................................................................................... 4. Análise do Ambiente empresarial.................................................................. 4.1 . O cenário competitivo da…

Team Work Modelo de Estratégia para empresa prestadora de serviço de manutenção residencial PrestServ  O que faz: Fornecer serviços de reparos, manutenções e reformas de qualquer natureza e tamanho em imóveis residenciais e comerciais.  Localização física: Área central de Florianópolis, permitindo rápido atendimento e fácil acesso aos insumos necessários para a prestação dos serviços.  Área de atuação: Grande Florianópolis  Quem são seus clientes:…

Planejamento Estratégico do Laboratório AccuLab O AccuLab é um laboratório especializado em análises clínicas e com ênfase no campo da Genética. Sua localização é na Serra Gaúcha, especificamente na cidade de Caxias do Sul, devido a fazer parte do eixo econômico da Serra e por concentrar a maior parte da população da Serra. Abaixo o desenvolvimento da Missão, da Visao e dos Valores do Laboratório: MISSÃO: Contribuir para o excelente atendimento ao paciente, fornecendo testes de…

IFPI – Instituto Federal do Piauí Campus Parnaíba Disciplina: Administração de Vendas Professora: Celina Olivino Planejamento Estratégico Falcão Softwares Planejamento Estratégico Falcão Softwares Coordenadora: 1. Resumo A dinâmica das variáveis controláveis e incontroláveis que afetam as relações de troca entre a empresa e seu respectivo mercado sugere pela velocidade e constância de suas transformações, um monitoramento contínuo das ameaças e oportunidades daí…

Garantimos a tomada em conta e o tratamento dos defeitos vindos da clientela. Análise SWOT Forças -Design arrojado dos veículos -Diversidade de modelos - Presença mundial Oportunidades -Crescimento econômico do mercado automobilístico no Brasil e no mundo - Uso de fontes alternativas de energia Análise Interna Análise SWOT Análise Externa Fraquezas -Falha no serviço de pós venda -Falta de agilidade no desenvolvimento de novos projetos -Grande número de referências…

visual, somente a placa com a logo. No salão de baixo há adesivos ilustrando a muralha da china. Nº de profissionais/funcionários 1 Presidente e 32 Funcionários Organograma Restaurante Chinatown Fortaleza VISÃO ENCONTRADA Chinatown tem como visão vir a “Ser a melhor operação de culinária chinesa no Brasil”. Em 1995, o Chinatown iniciou o sistema de franquias, aumentando a sua participação no mercado regional. Não há missão. Segue…

PLANO ESTRATÉGICO Ameaças:  Aumento do preço da matéria prima;  Intensidade da concorrência no setor;  Pressão das redes varejistas sobre a venda de vinhos. Oportunidades:  Localização próxima aos fornecedores;  Posicionamento em ambientes de grande circulação de pessoas;  Possibilidade de expansão no mercado regional. AUDITORIA DE POSIÇÃO Pontos Fortes:  Variedade de vinhos nas linhas brancas e tintos;  Flexibilidade de serviços, como entrega aos…

TRAbalho moodle 1 Descrição do trabalho Com base no “Case” determinado pelo tutor, o aluno deve construir um “Mini Planejamento Estratégico”. Esse “Mini Planejamento Estratégico” será conforme modelo descrito no item “material de apoio” desse formulário. Formato 1) Execução e postagem da atividade individual (nada impede a troca de ideias entre os colegas). 2) Baixar o arquivo, realizar a atividade e postar no ambiente virtual no espaço: TRABALHO MOODLE 1. Critérios de…