05 Forças de porter e o modelo delta

2. MODELO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER Não há na teoria da estratégia, concepção mais estudada e criticada do que a de Michael E. Porter. Primeiramente, porque o autor defendeu a necessidade da escolha de uma única posição estratégica pela empresa (trade-off). Declarou que a empresa deve optar por uma das três estratégias genéricas (liderança custo total, diferenciação e enfoque) - “consequentemente, o compromisso contínuo com uma das estratégias como alvo primário é geral mente necessário para que o sucesso venha a ser atingido” (PORTER, 1986, p.54). A consequência para as empresas que optaram pelo meio termo é a baixa rentabilidade, ressalta o autor. O modelo de análise competitiva porteriano baseia-se nas cinco forças no ambiente de uma organização que influenciam a concorrência: ameaças de novos entrantes, poder de barganha dos fornecedores da empresa, poder de barganha dos clientes da empresa, ameaça de produtos substitutos e intensidade da rivalidade entre empresas concorrentes (MINTZBERG, 2000, p. 81- 82). As cinco forças determinam o grau de concorrência em uma indústria e também influenciam o retorno sobre os investimentos realizados pelas empresas, por isso têm uma elevada importância no processo de definição de estratégias. Todas estão presentes, e ao mesmo tempo em que influenciam, são influenciadas por todas as empresas da indústria. A empresa que identificar as origens de tais forças e influenciá-las em seu favor alcançará melhores posições no setor,

alianças estratégicas. Feedback da resposta: Compreendemos o processo de Parcerias e Alianças Estratégicas o ato de uma empresa buscar um parceiro estratégico para melhorar o seu desempenho. Esta união de empresas busca complementar as suas forças e compensar as suas fraquezas. Em uma economia globalizada como a nossa, este tipo de estratégia esta se desenvolvendo em passo largos, pois como veremos mais adiante, é uma forma mais lucrativa de ampliar o raio de atuação da empresa sem a…

Matriz de tarefa individual* Módulo: Modelos e Planos de Ação Fórum: Tipo “B” Título: Estratégias para Promover a Inovação dentro do Contexto Empresarial, tendo como referencia o Cirque Du Soleil Aluno: Márcia Freire Mitrano Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: RJ19 Introdução A estratégia empresarial vem evoluindo ao longo do tempo, modificando e inovando suas técnicas, para obter diferencias visando sobreviver à concorrência no mercado. Na busca por fazer mais com…

Introdução O objetivo deste trabalho é identificar as forças e estratégias competitivas com base no exemplo do Cirque du Soleil nascido em 1984 na cidade de Montreal, Canadá, quando um grupo de artistas de rua se juntou para criar um espetáculo que tinha de tudo. Eles andavam sobre pernas de pau, cospiam fogo e faziam malabarismos. Ao longo dos anos, o grupo cresceu, criou novos espetáculos e começou a visitar novas cidades. Hoje, o Cirque possui cinco espetáculos itinerantes e quatro…

04/05/2015 Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação 3.1 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO • Demonstrar como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação • Demonstrar como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO (Renovação do Reconhecimento pela Portaria nº 1.717 de 19/05/2005) Publicado no D.O.U. em 20/05/2005. |Disciplina: Diagnóstico Estratégico de Marketing |Carga-Horária: 72 h/a | | | | | …

As Cinco Forças de Porter Nome : Bruna Martins Pinto Univercidade Estacio de Sá Campos : Via Brasil Turno : Noite 31/05/2012 - O modelo das cinco forças de Porter O modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negocio ou de um produto Análise das Forças Competitivas - Identifica 5 forças dos principais dos…

gerações. Palavras chaves: Sustentabilidade, Energia alternativa. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 02 2 MISSÃO 03 3. VISÃO 03 4 VALORES 04 5 ESCALA DE CRESCIMENTO “METAS” 04 6 ANALÍSE DE SWOT 05 6.1 PONTOS FORTES 05 6.2 PONTOS FRACOS 05 6.3 OPORTUNIDADES 05 6.4 AMEAÇAS 05 7 FORÇAS DE PORTER 06 7.1 NOSSOS CONCORRENTES 06 7.2 SUBSTITUTOS 06 7.3 FORNECEDORES 06 8. CONCLUSÃO 07 9. REFERÊNCIAS 08 …

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Foi na década de 50 que os primeiros carros de passeio no Brasil foram fabricados. Durante muito tempo a fabricação ficou a cargo de poucas montadoras (eram cerca de quatro), o que caracterizava uma forma de blindagem para as montadoras da época, pela existência de fatores que impediam outras empresas de entrar para competir com aquelas que estavam presentes. Em qual das forças de Porter fica enquadrada a situação apresentada? Resposta Selecionada:…

RESUMO Este trabalho apresenta as estruturas que constituem os modelos sistêmicos aplicados na maioria das organizações, com enfoque principal no Modelo de Excelência de Gestão (MEG). Para um bom funcionamento de uma empresa é importante buscar modelos que se enquadrem nas reais necessidades, gestão e objetivos das mesmas. O estudo do ambiente organizacional tem um papel muito importante quando se analisa os sistemas. Palavras-chave: MEG, modelos, empresas, organizações, sistema.…