A adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil.

1287 palavras 6 páginas
Introdução

O objetivo deste trabalho é identificar as forças e estratégias competitivas com base no exemplo do Cirque du Soleil nascido em 1984 na cidade de Montreal, Canadá, quando um grupo de artistas de rua se juntou para criar um espetáculo que tinha de tudo. Eles andavam sobre pernas de pau, cospiam fogo e faziam malabarismos. Ao longo dos anos, o grupo cresceu, criou novos espetáculos e começou a visitar novas cidades. Hoje, o Cirque possui cinco espetáculos itinerantes e quatro fixos (que ficam apenas em uma cidade). A ideia é adicionar um novo a cada ano.

Mesmo que seus espetáculos e turnês estejam mais sofisticados, o Cirque nunca se afastou de suas raízes, a arte de rua. Ao contrário de muitos circos famosos, que têm números com animais, o Cirque du Soleil utiliza exclusivamente o talento extraordinário de seus artistas. Para criar um espetáculo, a equipe reúne diversos talentos de todo o mundo e os transforma em um grupo harmonioso.

Ao comparar com o mundo corporativo, é possivel observar que existe uma necessidade de inovação assim como no Cirque, que tem sido um tema amplamente abordado pelas empresas, as quais notaram que se faz necessário investimento neste sentido, sendo assim a inovação tornou-se um dos principais diferenciais competitivos e um dos responsáveis pelo desenvolvimento e crescimento.

É possível associar o crescimento da economia com a habilidade de inovar seus processos, produtos e modelos de gestão. Desta forma as empresas conseguem garantir menor custo no curto prazo e melhores resultados.

Cinco forças competitivas

No conceito de Bicho, Leandro e Baptista, Susana, para melhor competir num determinado mercado, uma empresa deve decidir a sua estratégia, com base no conhecimento da estrutura do setor de atividade em que compete e na perfeita identificação dos clientes alvos.

Porter criou um modelo que tem como objetivo a explicação das razões para o grau de atratividade de uma indústria ao longo prazo, que

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