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As Cinco Forças de Porter
Nome : Bruna Martins Pinto
Univercidade Estacio de Sá
Campos : Via Brasil
Turno : Noite
31/05/2012
- O modelo das cinco forças de Porter

O modelo das cinco forçasde Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de umnegocio ou de um produto

Análise das Forças Competitivas - Identifica 5 forças dos principais dos concorrentes: 

1. Entrada dos concorrentes. Com que facilidade ou dificuldade os novos concorrentescomeçam a competir, quais são as barreiras existentes? 

2. Ameaça dos produtos concorrentes. Com que facilidade um produto ou um serviço pode ser substituído por outro especial ou mais barato? 3. Poder de negociação dos compradores. Qual é a fortaleza dos compradores. Podem eles influir em grandes variações nos volumes dos produtos ou serviços comercializados? 

4. Poder de negociaçãodos fornecedores. Qual é a posição dos compradores? Existem muitos potenciais fornecedores ou somente alguns poucos? existe monopólio? 5. Rivalidade entre os concorrentes atuais. Existe uma forteconcorrência entre os concorrentes atuais? Há uma empresa muito dominante ou a concorrência é bem distribuída? 

6. Às vezes uma sexta força é observada vem a ser o Governo. 

O modelo das cincoForças do Porter é uma das ferramentas mais usadas na estratégia do negócio. O modelo do Porter é boa ferramenta para pensar e avaliar o ambiente externo. Vide resumo dos principais pontos do modelo.Ameaça para entrada de novos competidores: 

· Economias de escala. 

· Exigências de capital/investimento. 

· Custos de substituição dos clientes. 

· Alcance dos canais de distribuição. · Alcance da tecnologia. 

· Lealdade . São os clientes leais? 

· Existe probabilidade da retaliação dos competidores 
existentes no mercado.? 

· Regulamentos do governo. Podem os novos...
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