modelo toyota

GUARUJÁ O MODELO TOYOTA: A METODOLOGIA PARA CONSTRUIR UMA ORGANIZAÇÃO COMPETITIVA E DE APRENDIZAGEM Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica - UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail- sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP- DEF e-mail- agostinh@fem.unicamp.br Resumo O Modelo Toyota, juntamente com o Sistema Toyota de Produção, formam a base dos dois pilares que sustentam o (STP): “Melhoria Contínua”, freqüentemente chamada de kaizen e “Respeito pelas Pessoas”, dando origem ao “DNA” da empresa que nasceu com os fundadores da família Toyoda “Sakichi Toyoda”, e continua a ser desenvolvido e nutrido pelos líderes atuais e futuros. O Modelo Toyota e o STP são de fundamental importância porque eles definem os estilos de administração, de produção e maneira como a Toyota vê o mundo e faz negócios. O Modelo Toyota pode ser considerado como uma metodologia que transforma organizações técnicas e serviços a longo prazo. O sucesso desse modelo, essencialmente, fundamenta-se no desenvolvimento contínuo de pessoas, na valorização da melhoria contínua, na maneira pela qual se aborda o trabalho e na sua habilidade de cultivar liderança entre o trabalho em equipe. São esses os fatores que sustentam a competitividade da Toyota ao longo do tempo. A pesquisa apresenta também uma revisão do…

DE EMPRESAS O MODELO TOYOTA CAPÍTULO 14 2015 NEIDE APARECIDA DA SILVA MATIAS - B522EF4 DAIANE BATISTA ALVES - B495251 SHEILA FERREIRA ARAÚJO ROCHA - B50AGI7 USAR SOMENTE TECNOLOGIA CONFIÁVEL E PLENAMENTE TESTADA QUE ATENDA AOS FUNCIONÁRIOS E PROCESSOS 2015 O Modelo Toyota Capítulo 14 A sociedade chegou a um ponto em que se pode apertar um botão e ser imediatamente coberto por informações técnicas e administrativas. Isso é…

1. INTRODUÇÃO O sistema Toyota busca a elevação da velocidade da produção e a melhoria da qualidade utilizando de vários meios de administração, ultiliza por exemplo, o Just-in-time/kaban, dito por outra forma, o perfeito nexo das ações e reações do corpo físico e mental, levando reificação do ser humano ao seu limite maximo, que alem dos círculos de trabalho, contribui para a construção do “homem coisa” a aplicação da pedagogia dos ‘cinco porquês” e a redução estoques. A ideologia…

Algumas das obras pesquisadas para delinear nosso trabalho referente a criação de processo enxuto em uma empresa, foi o livro : O modelo Toyota , autor : Jeffrey K. Liker, onde nos é mostrado os 14 principios do “ Modelo Toyota “ , assim em resumo os 14 principios mostrados nesta obra são : Princípio 1. Basear as decisões administrativas em uma filosofia de longo prazo, mesmo em detrimento de metas financeiras de curto prazo. Ter um senso filosófico de propósito que se sobreponha a…

14 principios do Modelo Toyota Principio 1. Filosofia do longo prazo O primeiro principio tem como premissa manter as metas e as decisões administrativas com o foco no resultado a longo prazo deixando como segundo plano metas de lucro a curto prazo. Esse principio consiste em manter alinhada toda a organização com um objetivo em comum onde ganhar dinheiro não é mais importante e sim entender o seu papel na história da empresa, e participar do crescimento dela, esse principio serve…

1. Introdução Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Na atualidadde, o conceito de estratégia é uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial e encontra-se abundantemente na literatura da especialidade. À primeira vista parece tratar-se de um conceito estabilizado, de sentido consensual e único, de tal modo que, na maior parte das vezes,…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDERP Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais -PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA- DIREITO EMPRESARIAL Porto Alegre – RS Novembro/2013 DIREITO EMPRESARIAL Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Direito Empresarial, no Curso de Processos Gerenciais da Faculdade Anhanguera Educacional Uniderp,…

Curso: Gestão Financeira Disciplina: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Modelo Japonês de Administração. (Toyota) 1)Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? * No supermercado as mercadorias são repostas nas prateleiras de acordo com o consumo pelos clientes. No sistema Toyota eles fabricam somente o necessário de acordo com as demandas dos clientes. No mercado eles têm as informações do que precisa ser reposto, no caso da fabrica é passado…

INTRODUÇÃO O Modelo Toyota de Produção consiste em um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade a eficiência e evitando o desperdício. O modelo tem como base: Solução de Problemas: Aprendizagem e melhoria contínua. Funcionários e Parceiros: Respeitá-los, desafiá-los e desenvolvê-los. Processo: Eliminação de perdas. Filosofia: Pensamento de longo prazo. É constituído por 14 Princípios que guiam a cultura de qualidade e eficiência…

Oliveira Rodrigues 201001110587 9006 PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Nova Friburgo/RJ 19 de novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE…