Metodo Gecon

monográficos em contabilidade: teoria e prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2004. CATELLI, A. (Coord.). Controladoria: uma abordagem da gestão econômica – GECON. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2001. CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. FERNANDES, J. L. N. O modelo de mensuração do sistema de gestão econômica – GECON – como uma efetiva resposta para a área de controladoria. Adcontar, Belém, v. 5, n. 1, p. 15-34, jun. 2004. Disponível…

enquadramento dentro das empresas. (KANITZ, 1976; NAKAGAWA, 1993; MOSIMANN; FISCH, 1999; CATELLI, 2001; NASCIMENTO; REGINATO, 2007). A Controladoria pode ser classificada como um novo ramo do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências, principalmente das Ciências Contábeis. Assim, a literatura concernente apresenta alguns posicionamentos, como o de Almeida, Parise e Pereira (2001). Segundo estes autores, a Controladoria pode atuar…

dos direitos e garantias trabalhistas, seja por reivindicação dos trabalhadores, seja por percepção Estatal de tais direitos e garantias. Com a valorização da pessoa e o melhoramento das condições de trabalho dos homens, as organizações mudam os métodos de tratamento do comportamento humano. Uma organização, por assim dizer, pode ser entendida como uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, formada pela soma de pessoas, máquinas e…

capacitação humana e caracterizado por ações que otimizem processo e permitam o gerenciamento de projetos, levando-se em consideração os resultados obtidos com os processos anteriores de Gestão da Qualidade Total (GQT), Gestão Contemporânea (GECON) e Reengenharia (RGA). Orientação do Secretário-Geral da Marinha 2006 (ORISET) 11 Elaborar um Programa de Implantação da Excelência de Gestão na Marinha e mecanismo de acompanhamento das ações planejadas, em consonância com o…

consideradas fundamentais ao bom Administrador moderno, por exemplo, capacidade de identificar prioridades, de operacionalizar ideias; saber delegar funções; habilidade para identificar oportunidades; liderança; disposição para correr riscos, domínio de métodos e técnicas de trabalho; Devemos entender que atualmente, o administrador, além de ter uma boa formação profissional, necessita possuir “um lado humano” bem desenvolvido e compreender que o maior patrimônio da empresa é o…

contabilidade é indispensável a qualquer pessoa ou empresa, não importando o ambiente analisado. A contabilidade evolui constantemente, mas sem perder a essência de sua origem e de seu objetivo, que é fomentar a necessidade dos usuários, através do método coletar, processar e transmitir informações sobre a situação econômico-financeira de uma entidade ou pessoa em determinado momento e sua evolução em determinado período. Recorrendo-se primeiramente ao conceito de contabilidade e seu…

atividades no ambiente de competição, de Filosofia de Excelência Empresarial, é necessário que o “contador gerencial”, tenha o completo conhecimento e domínio técnico da contabilidade de custos, da sua base conceitual, do seu esquema básico, dos seus métodos e sistemas de acumulação, mensuração, custeio e da própria estrutura organizacional como um todo. Defende-se a idéia de que a contabilidade de custos desenvolve-se através de um ciclo hierárquico e que envolve várias fases e cada uma…

outros processos gerenciais para vários propósitos administrativos. É um sistema voltado para coleta, armazenagem, recuperação e processamento de informação que é usada ou desejada por um ou mais executivos no desempenho de suas atividades. É um método organizado para prover o executivo de informações passadas, presentes e futuras sobre a operação interna e o ambiente da empresa. E dá suporte às funções de planejamento, controle e operação de uma empresa, fornecendo informação uniforme…

Em outras definições a controladoria pode ser definida como a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto da ciência contábil dentro da empresa. Segundo CATELLI (2001, p. 344). A controladoria não pode ser vista como um método, voltado ao como fazer.Para uma correta compreensão do todo, devemos cindi-la em dois vértices: o primeiro como ramo de conhecimento responsável pelo estabelecimento de toda base conceitual, e o segundo como órgão administrativo…

novos clientes, mercados, canais, métodos de fazer negócio, da gestão de parcerias estratégicas, do desenvolvimento de novas competências, modelos de negócios, a inovação é uma forma de gerar novo valor se diferenciando de seus concorrentes. Neste sentido, uma empresa pode ser extremamente inovadora, sem que venda um produto tecnologicamente superior ao do seu concorrente. Como exemplo, podemos citar a Dell fabricante de computadores, que inovou no método de vender seus…