Metas Estrategicas

| |A Gerência pelas Diretrizes - GD é o processo que visa definir os rumos ou as decisões estratégicas da Organização. Incorpora todas as ações | |pertinentes às atividades da Administração Estratégica. | |Objetiva a satisfação de TODOS, com foco nas necessidades dos Clientes finais.

Módulo II: Administração Estratégica: Fundamentos & Partes Interessadas 1.Uma 'atitude estratégica' se caracteriza por: A Olhar o futuro com os olhos postos no presente. Justifique sua resposta: B Olhar o futuro como se os olhos estivessem postos no passado. Justifique sua resposta: C Olhar o futuro como se os olhos estivessem postos no futuro. Justifique sua resposta: D Olhar o presente como se os olhos estivessem postos numa posição do futuro. Justifique sua resposta:

30 A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA PARA UMA REDE DE FARMÁCIAS DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO DE CASO Oscar Graeff Siqueira1 Joel Luiz Martins2 RESUMO O presente artigo busca descrever e avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um modelo de gestão estratégica competitiva em uma rede de farmácias de pequeno porte, localizada na cidade de Venâncio Aires – RS. Os resultados obtidos por indicadores de desempenho e mostrados em um mapa estratégico…

pessoas devem fazer e quais metas deve se tomar. Ele pode ser dividido em: estratégico e tático. Organização existe alguns tipos como a formal que se se baseia na divisão do trabalho e já informal que emerge naturalmente entre as pessoas da informal. O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa. Estratégica é uma…

apresenta a aplicação de conceitos de Gestão da Qualidade e Gestão Estratégica em uma pequena empresa de transportes rodoviários de cargas. Para a elaboração do planejamento estratégico, foi escolhida a ferramenta de medição de desempenho, Balanced Scorecard (BSC), onde foram analisados ambiente interno e externo através de uma Matriz de SWOT, definidos objetivos estratégicos a partir das quatro perspectivas do BSC, estabelecido metas e indicadores para a medição de desempenho e proposto…

Balanced Scorecard Criação de Valor na Organização www.chiavenato.com BLOCO 1 CONTEXTO EVOLUTIVO DA GESTÃO ESTRATÉGICA O Novo Contexto dos Negócios Era Industrial Era da Informação Local Burocracia (Divisão do Trabalho) Foco no Produto Global Novas Formatos Organizacionais (Descentralização) Foco no Cliente O Novo Contexto dos Negócios Trabalho Solitário Trabalho Solidário (Isolado) Trabalho Manual (Mão-de-Obra) Trabalho em…

seus objetivos estratégicos e suas metas na Diretoria de Tecnologia da Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir seu alinhamento às áreas de negócio da instituição. 3. Objetivo O Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação tem como finalidade orientar o planejamento e o monitoramento de seus objetivos estratégicos e suas metas na Diretoria de Tecnologia da Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir…

Administração Estratégica A Administração Estratégica inclui cinco funções principais, sendo elas: atividade de planejamento, organização, direção e controle. Ela tem como propósito atingir os objetivos organizacionais. É através da administração estratégica que se empreende os planos desenvolvidos na etapa de planejamento, é a parte que executa e da origem–se necessário–a revisões e realinhamentos das organizações. O conceito de Ph. D Henry Mintzberg é que “o processo de conceber,…

medição de desempenho das empresas até a década de 90 eram apenas apoiados nos indicadores financeiros oriundo dos sistemas contábeis tradicionais, entretanto esses sistemas, não apresentavam uma correlação entre resultados financeiros e opções estratégicas não financeiras (FGV, Apostila de Controladoria, p 121), fazendo com que a empresa direcionasse, muitas das vezes, seus investimentos prioritariamente em opções de curto prazo, deixando em segundo plano, os impulsionadores de…

2013 "É importante ter metas, mas também é fundamental planejar cuidadosamente cada passo para atingi-las." Bernardinho Introdução Neste trabalho abordaremos o tema Processos Administrativos, quais são eles e a melhor forma de organizar e administrar esses processos. Para que uma organizaçõa seja rentavél e tenha um crescimento consideravél anualmente, precisamos estabelecer parametros, ou seja metas a serem cumpridas em determinado espaço de tempo que podem