Planejamento da ação empresarial

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

ELIEZER RODRIGUES RA: 3922776127
JULIANE GONÇALVES RA: 5400975612
MATHEUS MEDEIROS RA: 5409115153
PEDRO J. DE CAMPOS RA: 5442124254
SIMONE EGUEZ RA: 5400981733

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL
PROFESSOR: JULIO FERNANDES

Campo Grande – MS
18 de março de 2013.

Introdução

Planejamento e o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas devem fazer e quais metas deve se tomar. Ele pode ser dividido em: estratégico e tático. Organização existe alguns tipos como a formal que se se baseia na divisão do trabalho e já informal que emerge naturalmente entre as pessoas da informal. O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa. Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Dentro da Gestão Estratégica existem alguns passos, um deles é o Diagnóstico Estratégico, onde são realizados os levantamentos das situações atuais da empresa, buscando assim avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes dentro da instituição. Em seguida é realizada uma verificação sobre a Prontidão Estratégica, ou seja, o envolvimento e disponibilidade da direção da empresa em relação ao futuro, as ações tomadas pela alta administração.

1. PLANEJAMENTO

É o é o processo administrativo que determina antecipadamente que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas e quais metas devem tomar. Ele pode ser dividido em dois tipos de planejamento: estratégico e tático. O Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de

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