Sourcing Estratégico

INDICE

1. Origem do Documento
Este documento apresenta o Planejamento Estratégico de Tecnologia (PETI) elaborado pela Diretoria de Tecnologia da Informação.
2. Introdução
O Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação tem como finalidade orientar o planejamento e o monitoramento de seus objetivos estratégicos e suas metas na Diretoria de Tecnologia da Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir seu alinhamento às áreas de negócio da instituição.
3. Objetivo
O Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação tem como finalidade orientar o planejamento e o monitoramento de seus objetivos estratégicos e suas metas na Diretoria de Tecnologia da Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir seu alinhamento às áreas de negócio do Grupo Alpha.
Nortear as ações da Diretoria de Tecnologia da Informação para os próximos 2 anos e possibilitar o crescimento organizado e planejado da TI, conforme necessidade do Grupo Alpha;
Melhorar a interação entre a Diretoria de Tecnologia da Informação e as demais Diretorias, Departamentos e Setores das Unidades de Negócios do Grupo Alpha;
Analisar a relação custo/benefício dos investimentos tecnológicos;
Estabelecer ações, prazos e custos;
Padronizar os procedimentos para análise, implementação, implantação e suporte dos projetos;
Definir projetos e prioridades, com acompanhamento das ações de execução dos mesmos.

4. Escopo
O escopo desta PETI está Serviços de Gestão e Operação de recursos de TI, relacionados diretamente com o planejamento estrat;egico da Diretoria da TI e suas respectivas áreas tão somente.
5. Não Escopo
(informações) Não faz parte do escopo deste PETI, outras diretorias e seus repectivos departamentos e setores que não estejam subordinados a Diretoria da Tecnologia da Informação.
6. Objetivo
Toda organização deve, além de definir suas atribuições, ter clareza sobre o